讲师公开课内训文章


首页>公开课程 > 预算管理 [返回PC端]

从财务分析到经营分析

讲师:方岚天数:2天费用:元/人关注:2628

日程安排:

课程大纲:

课程大纲

第一部分  如何打造有价值有地位的财务分析体系

财务管理的目标 

如何实现财务管理的价值---财务分析的核心产品

从经营运作的角度重新审视资产负债表

EVA:企业在创造财富还是在毁灭财富——企业价值风险控制 

从经营运作的角度重新审视损益表 

从经营运作的角度重新审视现金流量表

企业财务分析的核心思路

第二部分  营运资本分析——有效控制资金效率及风险 

国际先进的营运资本分析方法 

为什么公司会遇到资金周转危机?怎样避免,如何应对? 

运用营运资本进行财务报表的详细分析 

特殊行业的营运资本架构以及企业管理重点

如何结合企业整体战略进行现金风险管理

第三部分 财务比率分析方法——有效提升管理效率、控制经营风险 

企业关键财务指标的管理含义 

通过财务比率分析并改善企业运作 

信用控制指标:信用风险控制与销售拓展 

存货控制指标:存货的管理 

财务杠杆——负债经营的效率及风险控制 

不同利润层次的决策作用 

ROCE, ROA, ROI, ROE 

综合分析:怎样产生理想的投资回报? 

*分解及财务比率金字塔 

财务报表综合解读:综合运用财务指标透视公司运作

第四部分 公司财务分析与风险防范关键内容总结

财务管理指标与公司绩效考核管理

如何提供管理层满意的财务分析报告?

形式上,内容上的关键点演练

讲师介绍

方岚老师

【学术资历】

英国特许公认会计师协会资深会员(FCCA)

中国会计师协会会员(CICPA)

深交所财务总监班特约讲师

上海国家会计学院特约讲师

中国多家财经大学的客座教授

曾担任多家跨国公司财务总监

【行业背景】

20余年全球500强企业财务管理实战经验,其中有“英博集团”,“金鹰集团”“光宝集团”等。

方老师擅长国际领先的“管理会计”领域的前瞻理念与丰富的企业实战经验,不仅熟悉中国的财务管理团队现状及变革管理,同时熟悉中国税法体系与*实践。

在多个企业成功主持制造业ERP(SAP,Oracle,IFS等),SSC(CSC)共享服务中心项目组织设计与实施,积累了丰富的系统项目运作经验。

为多家拟上市的公司建立并完善科学的预算管理体系,风险管理体系、决策支持体系,搭建财务管理梯队等。辅导企业轻松上市,顺利上市,成功上市。

-信维通信的成果——2013年亏损6000万到2014年盈利6308万!结果见证奇迹!

上一篇: 心理学在人力资源管理中的应用
下一篇: 国际贸易风险防范及海关事务管理


其他相关公开课程:


联系电话:4000504030
24小时热线(微信):
13262638878(华东)
18311088860(华北)
13380305545(华南)
15821558037(华西)
服务投诉:13357915191

 
线上课程关注公众号