课程大纲：
安全生产管理培训班
安全生产管理培训班价值：
先进的安全管理经验告诉我们：安全管理是一个庞大的系统，必须有决策层的重视、管理层的执行、全员参与，必须对安全生产的全过程进行管理，必须强化制度和操作规程的执行，必须加大安全教育的力度,在广大职工中形成一个浓厚的企业安全文化氛围。树立自上而下的安全优先理念尤为重要。
本课程将全方位的、立体化的、由浅入深的讲解先进的安全管理理念，帮助企业管理干部树立正确的安全意识及管理意识，帮组构建基本的安全管理框架，并掌握必要的先进安全管理手法。
课程立足实战，通过培训师亲身经历的、发生在你我身边的一桩桩鲜活案例，站在更高层面上全面解说安全管理。针对安全管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题，运用大量案例全程解读！
适合此课程的企业
1、尚未建立有效安全管理体系的企业
2、作业风险较高或安全事故多发的企业
3、安全隐患总是不能根治的企业
4、成套制度一执行就变样，未能有效控制事故的企业
5、安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
课程目标 ：
1、树立管理者的安全管理意识 ;
2、让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法；
3、学会员工安全意识培养的时机和方法 ;
4、学会现场安全督导技巧 ;
5、完全掌握特殊人员的安全保护 ;
6、掌握危险源辨识、危险控制和事故预防措施、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用;
7、帮助学员构建成熟、实效的安全管理体系，掌握高绩效安全管理的基本工具。
针对哪些问题 ?
为什么违章总是不能根治？
为什么天天查安全，隐患还是一大堆？
成套的的管理制度为什么一到执行就变样？
安全意识薄弱导致的风险问题；
安全隐患带来的成本浪费；
课程大纲
主题一
企业安全生产管理的理论基础
1、从“昆山8.2爆炸事故”谈企业安全管理的作用
2、从事故的成因分析看到事故产生的根本原因——金字
塔理论对于工厂的实践
3、事故的致因理论与企业安全管理的实战挂钩
4、制造型企业安全管理的趋势以及相应的对策
主题二
企业安全责任体系的构建
1、安全生产实践的三项法则
2、安全目标体系在企业安全管理中的作业
3、安全管理员责任的再定位
4、如何架构企业的安全责任体系—三级监控体系的建立
5、新《安全生产法》对企业安全管理新要求解读
6、*政策要求《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》的落实
主题三
危害与风险控制
1、危险源、危险、风险、事故等相应概念及关系脉络
2、风险识别的基本思路、基本技能
3、风险分析、评估的基本方法—风险的定性、定量评价的方法介绍
4、风险控制的基本法则以
5、风险控制策划
6、二八定律在安全管理中的实践
7、案例分析
8、第一天课程的小结
主题四
创造安全和健康的工作环境
1、5S及现场改善与安全管理
2、破窗理论在安全管理中的实际运用
3、物品与作业环境安全管理
4、如何开展企业隐患排查
5、如何开展企业全员安全排查活动
6、安全隐患报告体系的建立
7、隐患治理的原则和要求
主题五
企业安全生产管理的理论基础
1、特种设备和特殊作业的管理要求
2、特种设备相应法律法规介绍
3、特种作业和特殊作业的区分和各自的要求
4、作业许可制度的建立
5、动火许可证制度及案例分析
6、进入有限空间工作许可证制度及案例
7、登高作业安全及案例
8、用电安全及案例
9、其它许可证管理制度
主题六
企业运行过程中安全管理要求
1、变更管理程序及应用
2、挂牌上锁
3、承包商及外来人员管理的要求
4、粉尘及防爆要求
5、事故管理及事故根因分析
6、第二天课程小结
主题七
化学品的安全管理
1、GHS简介
2、危化品的分类及危险公示
3、2015版《危险化学品目录》与02版的差异对照分析
4、危险化学品安全技术说明书及安全标签
5、化学品采购、运输、储存、使用、废弃等相关要求
主题八
安全行为标准的建立
1、有效的安全行为
2、不安全行为的种类 、不安全行为的产生/分析
3、员工的不安全心理
4、典型不安全行为和不安全心理实例
5、员工不安全行为控制
6、安全行为观察项目的建立和实施
7、KYT的实施
主题九
应急救援体系的建立
1、*《企业安全生产应急管理九条规定》安监总局 74号令解读
2、应急救援预案编制流程
3、应急救援预案的管理
4、应急救援预案演练要求
5、课程总结、答疑
主题十
梳理正确的安全意识与安全管理
1、视频：车间常见的事故案例分析
2、人生的五种欲望
3、安全知识、安全意识和安全意愿
4、企业提升全员安全意识的三个法则
5、树立正确的安全管理意识？
6、 案例：安全演讲之《I chose to look the other way》
7、杜绝“三违”，成就安全
8、安全第一：预知危险、控制风险
9、隐患=事故，轨迹交叉之“不是不报时候未到”
主题十一
安全理论与工厂安全管理
1、工作安全“五严禁”和“五必须”
2、安全隐患排查之事故模型法
3、案例分析之作业行为安全、设备安全、物料安全等
4、工厂安全管理运用：虚惊、轻微事故与小隐患管理
5、 事故多因素理论与轨迹交叉理论
6、 安全操作指导书：正常、临时、紧急
主题十二
安全标准化作业与安全目视化管理
1、安全标准化作业的五大原则
2、演练：安全作业指导书编制
3、不推荐的安全标准化作业范例
4、将安全作业指导书不再存在（融入正常作业）
5、目视化管理简介
6、目视化管理的三个原则与目的
7、目视化在安全管理中的运用技巧
8、目视化标签标准化制作技巧
9、程序文件与作业指导书的区别
10、程序文件的流程图编制技巧
11、如何让程序文件融入工作
主题十三
有效的安全培训体系
1、如何成为一个优秀的安全培训师
2、岗位安全培训16字原则
3、用JI的方法实施岗位安全培训
4、安全文化氛围的创造
5、班前会：危险预知训练
6、工作中的安全巡视之行为安全观察法（BEER法）
7、安全培训六大特色
主题十四
员工行为习惯化培养与安全
文化建设
1、行为习惯化与习惯性违章
2、违章员工的行为纠正方法
3、行为安全管理介绍
4、习惯到氛围，逐步形成工厂安全文化
5、高效安全活动与安全宣传的十大技巧
6、让安全活动不再是一种形式的六种方法
主题十五
工厂六大高风险作业管理简介
1、特种设备与特种作业管理
2、上锁挂牌管理（LOTO）
3、受限空间管理
4、DNT管理
5、化学品安全管理
6、动火作业管理
7、高风险作业审批流程
主题十六
工厂安全管理常见工作应对
1、安全生产标准化认知
2、安全生产标准化推进五步法
3、安全生产标准化文件编写要领
4、亡羊补牢之应急事故管理及处理技巧
5、公司管理者在安全管理中的巨大作用
6、如何推动自上而下的安全管理体系
讲师介绍：
沈老师
国家注册安全评价师
国家注册安全工程师
曾任职于苏州某500强电气工业安全部部长，上海霞飞日化厂技术科科长，苏州某工业气体有限公司QA&SHE经理，顾问师资格，危险化学品生产安全专家 ，苏州安全工程师事务所，拥有十余年外资化工企业生产管理工作经验，十年咨询和培训经验，并连续多年担任当地政府危险化学品应急救援专家组成员，为数百家企业提供安全咨询及安全培训，积累了丰富的案例，能将管理理论与企业的实际相结合；善于运用通俗易懂的语言对课程内容进行讲授 。
沈老师尤其擅长安全方面及化学危险品，有害物质方面的培训，他深知企业人工作之需求，结合其教学功底，使其培训课程内容深入浅出，并结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬。
其辅导的公司有：米歇尔（苏州）羊毛工业有限公司、艾欧史密斯电气产品（苏州）有限公司、江苏金帆电气集团有限公司、江苏现代南自电气有限公司、江苏开德电气设备制造有限公司、吴江江达机械有限公司、远东金属针布（吴江）有限公司、江苏金装集团公司、江苏太湖集团公司、苏州凯森工控有限公司、湖州三井机械工业有限公司、江苏新民纺织科技股份有限公司等。
周老师
国家注册企业培训师
国家注册安全工程师
周老师，南京航空航天大学材料科学与工程系学士、南京师范大学国际商学院工业企业管理硕士，职业国家注册安全评价师，国家注册安全工程师，环境管理体系国家注册审核员，具有多年丰富的EHS工作经验，先后在知名外资企业任职，具有很丰富的企业管理策划和现场管理实务经验。
具有十多年讲师经历的周老师的授课：课程生动、幽默，讲解深入浅出。对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果，深受学员欢迎。已进行培训和辅导过的企业共计2000多家，培训人次达3万人次。
服务企业：化工类：燕山石化、星湖科技、江山制药、长春化工、博徳化工、建滔化工、确信乐思、纽佩斯树脂、雅士利涂料、恒顺达化工、竹本油脂、美克尼化 工等。
轻工机械类：首屋尔金属、帝达贝轴承、利欧股份、YKK AP吉田建材、帝安贝金属、诺德传动、大金空调、通鼎光电、永鼎光缆等。汽车行业：东风派恩、江淮汽 车、南亚汽车、万都底盘、百稼科技、雷贝斯 托、安路特汽车、乔治费歇尔等。
电子行业：恩德斯豪斯、罗杰斯科技、NEC东京电子、*超导、巨腾国际等。
安全生产管理培训班
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