葛贵堂简介：

◆浙江康派医疗科技公司总经理
◆浙江康莱特制药集团培训总监
◆上海景峰制药西南大区经理
◆红云红河（云烟）集团团队训练首席教官
◆云南社科院职业化教育研究中心总教官
◆*AACTP注册培训师
◆国家一级培训师、体验式拓展训练师
◆NLP神经语言程式学导师
◆中国讲师网品牌讲师放心讲师
◆清华大学清蓝管理知识集团特聘讲师
◆1974年生于重庆
【讲师擅长】
达成目标，提升执行，就找黄牧春！
凝聚团队，激励士气，就找黄牧春！
医药管理，销售上量，就找黄牧春！
对于辅导团队实现跨越式发展和达成高增长目标，有丰富的实操经验和成功案例。善于运用互动体验式培训和教练技术，熔炼团队，激发学员发亮剑精神和无限潜能。授课注重培训成果落地实操，富有激情和启发性，互动性极强；擅长自动自发团队建设和目标管理、执行力咨询辅导，协助企业实现高速增长目标。培训中*的特点是以潜能激发、实战和互动体验式训练见长，客户重复采购率高，学员满意度通常在90分以上。

【实践经历】
一、企业实战经历
1、2012-2014.5任职浙江康派医疗科技公司总经理，兼任浙江康派医药公司副总经理。协助康派医药完成公司“目标管理、文化建设、绩效管理”的系统变革；制定575工程（5年时间70个人5个亿销售），公司2012年7000万销售，于2013年实现过亿目标1.1亿，2014年向1.8个亿迈进；领导完成了公司整个运营架构体系的建设、编写和宣导执行工作，以“高速增长、结果导向”为标尺，坚持“兼职团队，专业运营”，坚持“项目承包、利益到位、责任到位、风险共担、利益共享”，全面建设“面向客户的快速、高效运转的推广服务平台”。在医改巨变的行业形势下，该公司作为医药代理型公司面临巨大危机，变革使其成功实现营销模式和价值转型，迈上了跨越式发展的快车道

2、2010-2012年协助上海景峰团队，入驻业绩连年下滑跌至1亿生死线的浙江康莱特制药集团，对康莱特进行全面变革——“定战略、塑团队、强执行”。先后担任大区经理、市场部产品经理、集团公司培训部长，协助总经理简卫光完成康莱特注射液从2010年1.4个亿到2011年3.4个亿，再到2012年5.5个亿的销售，向10亿单品进军

二、培训经历
1、2012年6月昆明新机场长水机场投入运营，漂亮大气现代的航站楼，不久却迎来了连续数天大雾弥漫，旅客多次拒绝登机以及机场部门间协作不力的情况连连发生，全国哗然。在此情况下，受机场建设集团委托和咨询公司邀请，与多位咨询顾问和航空运营管理专家一起探讨解决方案，并承担部分危机处理和跨部门协作课题研究培训工作。在多方努力下，目前长水机场运营状况和旅客投诉已大为改善，还给大家对美丽云南的期盼。

2、2006-2008年受清华大学青蓝教育集团委托，负责红云红河（云烟）集团团队训练项目三年，担任首席团队训练教练，负责团队训练模块课程体系架构设计、师资团队召募组建工作。以组建教导团形式，把企业核心价值观“国家利益至上，消费者利益至上”、企业精神“传承和谐创新超越”等企业文化深入传导，使红云红河在面临红塔集团以及国内其他烟草公司激烈竞争下，团队理念、团队作风、团队战斗力始终列于行业翘楚地位，连续3年烟草单位团体素养竞赛第一，为集团3年市场占有率持续上升累计7个百分点，烟草板块运营成本却累积下降3个百分点，贡献了一份力量，赢得行业尊重。对于红云红河这样的巨型企业来说，这样的成绩，每一个百分点都来之不易。

3、2005-2006年参与马老表云南天方食品（清真）的运营体系建设，特别是营销目标管理和执行力体系建设，参与策划马老表在全国2006-2007的营销战略制定，以及拓展中东和东南亚市场的营销团队训练，使马老表系列食品成为中国真正的第一个有全国和国际影响力的清真快餐食品，随后业绩从2006年4000万，到2008年达到2.8个亿

【个人经典语录】：
1、目标刻在墓碑上，计划写在沙滩上！
2、政治路线确定之后，干部就是决定性的因素！
3、为了目标，内心可以强大到放下一切！
4、要以目标定配置，不以配置定目标！
5、成功者相信就会得到，失败者得到才会相信！

【授课风格】：
激情幽默+体验互动+讲授+案例分析+视频分享+角色扮演+小组竞赛


【学员感言】：
狼性团队，清晰的目标，强大的团队文化和执行，希望更多的企业家能从黄牧春老师的课程中受益。 ——-河南电视台网络管理部（大象网）主任 李强
黄牧春老师培训充满激情又富有幽默感，撕开企业管理的弊病和硬伤剑指眉心，学习很有特色，我深受启发，通过学习能从根本上调整思路，创新思维，提升心智 ——-郑州银行陇西支行行长 马九铎
以前任务年年定，年年完不成，员工把完不成任务当成了一种习惯，这对企业的执行力是致命的。感谢黄牧春老师让我找们到了企业达成目标高速增长的钥匙——-宇通集团股份有限公司副总经理 申鹏
黄老师对很多事物的理解非常独到、非常有智慧。听他的课，会助你“四两拨千斤”，跨越一切障碍。 ——中航集团副总经理 李中海
管理是一件很繁琐、复杂的事儿，而黄牧春老师善于用巧妙方式进行思想引导，使管理变得简单，执行力强，我们的员工也很爱听，希望他赢得更多、更忠诚的“企业粉丝”——上海景峰事业一部部长 钟海棠
目标刻在墓碑上，谢谢黄牧春老师的目标管理课程，让我找到了达成目标的好工具，谢谢黄老师。——杭州国栋医疗科技总经理 杨帆
这次培训中，又哭又笑，情绪几起几落，以平时的我看自己，可能会觉得不可思议，但是我真的感悟很多。通过这次体验式训练，我们找回了团队，不忘高管当初的目标，找回了激情和信心、彼此的支持和信任，更找回了一个强大的耿丽娟。——唐山原创龙化实业公司董事长 耿丽娟

葛贵堂课程：

《跨越式发展团队决胜目标管理与执行力》、《教导型文化管心模式铸就团队高速成长》、《跨部门有效沟通与协作工具实操演练》、《PM2H驾驭人性之全面激发部属工作热情》、《优秀员工职业素养与执行力训练》、《卓越顾问式销售技巧》

体验式潜能激发课程：
《狼性团队潜能激发训练》、《巅峰心态-自动自发团队潜能激发训练》

医药行业课程：
《医药营销组合拳冲击波式打法之高增长攻略》、《高增长标杆制药企业营销模式核心密码》、《医药团队决胜目标管理与执行力》、《高绩效医药代表职业素养暨销售快速突破课程》、《医院上量精准销售策略分析及实务》、《医药复合式招商攻略》

代表客户：

为北大酒店EMBA班授课。民政部所属酒店年度绩效考评、清华大学服务中心绩效考评体系建设、北京市委党校服务中心年度考聘、北京万商花园大酒店开业筹建、北京东方宫大酒店经营顾问、北京梅地亚中心管理体系建设、北京新侨物业管理公司管理顾问、内蒙古通辽市新世纪大酒店开业筹建、内蒙古通辽市天泽大酒店开业筹建、杭州市瑞豪中心酒店年度绩效考评、西贝餐饮管理公司服务体系建立、丹东中联大酒店绩效评估、宜昌中电游轮有限责任公司人力资源评估、福州金百合大酒店绩效评估、河南安阳生态园餐饮管理公司开业筹建、南京大福门酒店管理公司开业筹建、天伦国际酒店管理公司管理体系建立、天津瑞湾酒店管理顾问、北京谦德汇酒店管理公司顾问等、曾经进行培训的部分机构：、北京大学经济学院、清华大学、中国饭店协会职业资格（总经理、培训师、房务管理师）认证培训、劳动和社会保障部（高级人力资源管理师）职业资格认证培训、首都中央国家机关接待服务总会全国会员酒店、财政部所属各省财政系统酒店、信息产业部所属酒店系统、天伦国际酒店管理公司总经理培训、中国食文化研究会、内蒙乳都高级职业经理人论坛、海航集团酒店管理公司、西贝餐饮管理公司、南京新博亚培训中心等 参与制定酒店行业多个法规和国家标准。 为众多酒店提供管理顾问。 结合行业特点和热点问题，制作培训课程，提供解决方法。

为北京、辽宁、上海等机构进行《高级人力资源管理师》职业资格辅导培训。

为上海道桥公司、九阳企业、北医三院、北京律师协会等行业和企业进行高管培训。

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