韩永春简介：

DOE专家
亚太区质量顾问
精益六西格玛培训师
六西格玛黑带大师
欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader
台湾斯普林公司高级项目开发经理
韩永春曾在世界知名企业工作20年，历任深圳市灵畅互动科技有限公司厂长；世界500强美资*公司DOE专家，亚太区质量顾问，精益六西格玛培训师；台湾斯普林公司高级项目开发经理，质量高级经理；六西格玛黑带大师；欧洲芬兰科泰公司Six Sigma Leader等。
具有十八年丰富的DOE培训和运用经验，曾赴日本、印度、台湾等地给当地公司培训DOE和做项目，广受好评，是国内为数不多的精通试验设计培训与运用的高端导师，也是早期远赴日本教学试验设计的DOE大师。被誉为“中国试验设计DOE运用第一人”。
长期从事质量管理和精益六西格玛二十年，曾赴*、英国、瑞典等地进修学习，精通各类质量工具如16949质量管理五大核心工具(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP)、全面质量管理TQM、质量功能展开QFD、品管七大手法、供应商质量管理、8D手法、品管圈QCC、领导层质量管理和TPM全面生产维护、SMED快速转产、VSM价值流程图、Kaizen、6S等精益十大工具。
在历任世界500强企业以及后续大量的六西格玛企业咨询辅导中，作为资深的六西格玛黑带大师和项目经理，领导跨国项目团队成功地完成几十个复杂大型项目和各类改善项目，从早期的诺基亚手机5110和6110、爱立信机站、英国TRAK公司的循环器到中国电信和华为的产品，所管理的项目成本达到数千万。韩老师具有广博的知识，深厚的专业基础和二十年丰富的实际工作经验，能同时为企业提供质量管理，精益六西格玛，项目管理等的培训和咨询解决方案，是真正的实战派讲师。

韩永春课程：

《项目管理》
《谢宁试验设计DOE》
《8D手法》
《领导层质量管理培训》
《统计图表分析》
《TQM全面质量管理》
《品管七大手法》
《QFD-质量功能展开》
《Minitab软件运用》
《16949 五大核心质量工具》
《经典试验设计DOE》
《现场质量问题分析与解决》
《田口试验设计DOE》
《Lean Production--精益生产》
《Six Sigma-六西格码导入/黄带/绿带》

代表客户：

中国石油，中国电信，华为集团，中车集团，美的集团，海信集团，倍加洁集团，爱立信，诺基亚，安踏体育用品有限公司，吉利成都汽车制造厂，广汽丰田，广汽本田，东风本田发动机有限公司，三一重工，中船重工，双汇漯河食品有限公司，广东欧普照明，中国交通第四航务工程局，上海保隆汽车科技股份有限公司，包头盛泰汽车零部件制造有限公司，内蒙古君正能源化工集团股份有限公司，香港健生集团，香港华盛集团，美国杜邦中国集团有限公司，丹尼斯克(张家港)亲水胶体有限公司，毕克化学，广合科技(广州)有限公司，广东每通测控科技股份有限公司，湛江卷烟厂、斯比泰电子(深圳)有限公司，深圳市华扬通讯技术有限公司，深圳市恒翼能科技有限公司，东莞美隆电声器材有限公司，东莞东进照明有限公司，东

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