谢朝晖简介：

谢朝晖，止学BSCoach管理咨询公司创始合伙人，拥有超过20年的行业管理和咨询经验，曾经担任：博意门eGate咨询公司合伙人，平衡计分卡创始人的中国合伙人，柏亚天PRTM(中国)运营战略合伙人顾问，普华永道PwC(中国)战略管控、执行与绩效管理业务总监。
他所专注的管理咨询领域包括：战略分析、规划与设计、平衡计分卡战略管控与执行体系构建、商业模式优化与创新、组织模式设计与优化、运营战略规划与落地、战略流程优化与管理、绩效与激励管理等方面的管理咨询业务拓展与项目实施。他也曾在一家拥有世界*的跨国公司工作，积累了丰富的多领域的企业运作管理经验，曾先后担任运营、物流、市场营销等多个部门的主管。MBA。

谢朝晖课程：

平衡计分卡战略管控与执行体系构建|构建战略绩效体系，驱动高效战略执行|战略制导与商业模式创新，提升可持续竞争力|战略分析与规划实战训练营

代表客户：

海尔集团、招商银行总部、平安银行总部、伊利集团总部、绿地集团、建设银行、招商地产、神华集团、可口可乐（中国）、新东方、郎诗地产、金地集团、迈瑞集团、华侨城、景瑞地产、旭阳煤化工集团、动向集团、北京同仁堂、TCL、苏宁电器、北京奔驰、上海石化、神威药业、兴业证券、长城控股、群光百货、中冶南方、中油中泰等数百家企业提供战略管控与战略绩效管理的培训、辅导与咨询。

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