任涛简介：

立体式管理模式创始人
北大MBA，企业运营管理师，市场营销策划师
新华商智特聘《年度经营目标和年度预算》专家
香港运豪集团立体式管理变革专家组组长
深圳市佳泰药业集团总部首席顾问
派高集团、时代皮具、慕思集团等多家公司常年顾问
国内“分配（钱）模式和立体式考核模式”践行者
个人介绍：
任涛老师曾担任过广东先驱音响集团运营经理，北方区运营总监和集团公司所有分公司培训策划，工作期间所辖湖北分公司一个月的销售额就突破1500万元；徐福记集团分部副总，工作期间对各分厂进行调研并改善；香港永达集团运营副总，工作期间成功和顾问公司合作推行精益生产和目标管理，使企业业绩快速增长二倍多。并且有十五年落地咨询辅导工作经验，是国内落地辅导专家，在辅导期间有很多成功案例，如：
1、某橡胶制品公司推行《分配（钱）分红模式》，第一年分红八次，管理

任涛课程：

[任涛]《中层管理者的定位和职业化》
[任涛]《中层管理者核心管理技能训练》
[任涛]《中层管理者经常碰到的九大难题》
[任涛]《如何成为合格管理者》
[任涛]《中层管理者一天的工作》

代表客户：

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