刘宣德简介：

PIOE 组织赋能系统 创始人
师门知识软件系统创始人、炎汉科技执行董事
洪海众人总裁、洪海龙腾（上市编码:837247）首席电商规划师
国家人社部《人力资源经理》、《绩效薪酬管理师》项目特聘专家
智联招聘特聘专家、盛道咨询合伙人、国家注册管理咨询师
CCTV《见证品牌》栏目特邀观察员
1、 互联网实战背景：依托10 年互联网企业实战经验，结合扎实的管理理论与数十家上市公司管
理咨询项目沉淀。刘宣德老师在人力资源管理（尤其是互联网时代下的人力资源管理模式）、
传统企业互联网转型、赋能型组织打造方面拥有督导的见解和成熟的问题解决模式。
2、 问题导向：课程中以解决实际问题为目标导向，辅以丰富的案例帮助学员消化理解知识点，并
手把手辅导学员将课程中提供的工具应用到实际工作中。
3、 理论前沿，视野宽阔： 基于对互联网时代急剧变化的市场环境的深入研究、与互联网企业实
操经历、各行业传统企业管理咨询项目经验。总能够在课程中为企业提供*最前沿的理论与
方法，帮助学员开拓视野拓展思路。
4、 课前+课中+课后 全面支持方案： a 课前调研，聚焦培训目标；b 课中实战模拟，通过现场实
操将知识内化吸收；c 课后辅导，根据课上内容在企业实践中遇到的问题，在线上通过直播或
论坛进行有针对性的辅导。
5、 以终为始 深入浅出：刘宣德老师授课风趣幽默深入浅出。案例剖析深刻，并善于通过教练技
术引导学员思考实践。倡导行动式学习，促进学员学以致用，深受学员好评

刘宣德课程：

《互联网时代的战略性人力资源》 《高绩效赋能型组织打造》
《组织能力构建》 《互联网时代的绩效管理》
《打造优秀中层管理者》 《向上管理》
《人力资源经理》（人社部认证班） 《绩效薪酬管理师》（人社部认证班）
《从战略目标到OKR管理》 《巧用薪酬激励员工》
《打造高绩效团队》 《非人力资源经理的人力资源管理》
《目标管理与计划执行》 《结构化思维》
课程特点：知识点深度剖析+手把手教学应用到实战

代表客户：

神华集团（央企）、中石油（央企）、中国诚通集团（央企）、中航三院（央企）、北京市科委、江苏铸本建设集团、宁夏汇丰集团、亦庄经济技术开发区、松江铜业集团、中国有研稀土科技公司、特步集团（上市公司）、中国石化研究院、中科院微电子所、阿尔西科技集团、北京盛兴行贸易有限责任公司、安徽博奥体育用品有限公司、湖南玉泉体育、丽汤地产、睿发集团、万家鑫集团、青岛亿联集团、富力集团、宜信集团、中钞国鼎、广汇汽车、北京市会计协会、慧聪网……

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