赵生栋简介：

——企业海外开拓专家
曾任北京福田戴姆勒汽车（国内商用车领军企业）海外副总
曾任菲亚特汽车集团（世界十大汽车公司之一）海外副总
曾任东风汽车集团（HK00489）海外总经理
亚太经合组织会议（APEC）特聘专家
北京大学EMBA总裁班海外开拓特聘讲师
中国贸易促进会全球汽车市场特聘咨询专家
【个人简介】
赵生栋老师在东风汽车、北汽集团、菲—克集团等全球500强企业工作超过26年，有从汽车零部件到整车、从国企到合资及外资企业、从国产品牌到日系及欧系品牌、从国内市场到海外全球市场的全产品线、全市场面的营销体验，积累了丰富的实战经验并和团队取得了骄人的业绩；在北汽福田汽车集团任职期间，赵老师实现了海外销量0.5--3.5万台“三年六倍”的增长，为集团创造70%利润，同时实现了“产品-技术-品牌”出口“三级跳”！
赵老师曾研究并开发了60多国的海外市场，考察并指导80多国的海外市场；做了300多份海外市场研究报告。
赵老师独创了海外“市场层次发展”理论（即“3-MAP”理论、也称“三维基因图”理论），海外“营销要素金字塔”模型，海外“64管理元素测评”指标体系和方法，为“一带一路”企业海外拓展提供了理论依据和实践操作规程、模型和方法！
使命：致力于中华民族伟大复兴的“中国梦”,为“一带一路”全球化战略成就国际化精英人才与昶青企业！

赵生栋课程：

一、【海外业务战略类】高端总裁班课程
1、企业海外业务三大基础
《顶层设计：企业战略与海外业务规划》
《团队建设：海外业务的跨文化管理》
《人才培养：海外业务的人才战略》
2、企业海外业务四大问题
《企业国际化是全球化背景下企业发展的必然选择》
《“一带一路”国家战略与企业海外目标市场选择》
《企业海外市场开拓的方法、路径与时机选择》
《企业海外扩张风险控制》
3、企业海外业务可持续的三大要点
《企业国际化核心竞争力的基本要素与培养之道》
《海外业务的可持续发展之路：资源整合、模式创新与属地化》
《企业国际化成功案例分析与经验萃取》
二、【海外业务战术类】中层骨干定制课程
《海外业务“三步走”战略规划与实施》
《海外区域市场营销绩效评价体系建立与应用》
《海外区域国家市场战略与营销组合策略》
三、【海外业务专业类】基层精英训练课程
《如何制定国家市场年度营销计划与营销策略？》
《年度营销计划如何执行、控制与评价？》
《如何制定差异化营销策略与项目作业计划？》

代表客户：

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