孙行健简介：

清华大学MBA，机械工程及计算机网络工学双学士；
深圳市华宏锐思企业管理咨询有限公司 咨询顾问/首席专家；
深圳市职业经理人发展研究会 理事；
深圳市中小企业紧缺人才培训项目 资深讲师；
历任华为公司产品行销部及投标管理办负责人、飞利浦资深全球战略采购主管、美资百得小家电亚太区高管。
服务的客户包括美的、TCL、Emerson、等*民企和外企。深厚的文化沉淀，源自清华的学识根底，融汇民企和外企的行业*实践。孙行健老师的讲课旁征博引、案例丰富、见解独到、讲授风趣，赢得了学员们的一致好评。
【工作经历】
曾任外企部门经理；1995年作为外企职业经理人被特聘加入华为技术，先担任管理工程部流程优化处处长，后参与组建华为投标管理办，建立华为投标体系，制订华为投标策略。实施过许多重大项目搏标，对重大项目攻关、销售项目管理、片区客户关系管理、工业品品牌运作深有体会。
2003年加盟飞利浦全球采购中心，任资深战略采购主管，深入研究*采购体系。在飞利浦期间，负责全球战略采购与谈判；2007年，应邀出任任*Black&Deck小家电亚太区业务运营负责人。2009年进入咨询界，专心从事战略营销咨询、销售体系搭建、商务谈判教练等工作。
【专长领域】
擅长于辅导创业营销与企业家成长；
精通商务谈判，对买卖双方搏弈深有研究；
深知华为营销与管理精髓，践行华为管理思想与方法体系；
对哲学与逻辑学有较深涉猎，因此常能从错综复杂的问题中提炼出战略性观点；
较深厚的国学根基，加之以多年对各企业的对比研究，长于企业文化构建。

孙行健课程：

《狼性营销》、《狼性文化》、《狼性团队建设与管理》：
狼性概念始创于华为，孙行健集华为大项目销售策划及管理经验，结合接受华为多年教育之心得，加之以深刻的历史、文化、性格分析，以强大的逻辑力量、生动的事实，提高学员的斗志、情商、执行力！
《双赢商务谈判》：
孙行健职业生涯中，在华为技术和飞利浦历经大小谈判无数，
经历了从被动到主动最后到自由的升华。孙老师主持的各种实战训练，能从心态到风格，从语言到技能，从战术到战略，全方位提升学员的谈判技巧。
《精准投标实战》：
每一个营销人都深知如今的市场上，80%的采购金额都由招投标完成。不熟悉投标形式、不深知投标的本质、不掌握投标的技巧，会使投标成本太大、中标率太低。孙行健以中国第一代投标人的深刻实践，为您解读投标的精髓，传授中标的诀窍，倡导精准制导式投标技法。
《海外营销》：
在中国的优秀企业中，华为是较早尝试国际化，并成功解决了海外营销难题的企业之一，在中国的高科技装备企业中，华为基本上是*一家成功解决了海外营销难题的企业。
华为老将孙行健总结华为二十年国际化之路，打造出十三步成正果的海外征战攻略。
《创业营销》：
孙行健身为深圳市外国专家局特邀营销教练，为留学生创业园的众多高科技企业量身定制的一门课程。汇行业分析、品牌策划、低成本战略行销等实战技法于一体，获广大创业型企业好评。

代表客户：

TCL集团、创维集团、美的集团、DHL、华为、中兴、格兰仕、步步高、伟易达、IBM、飞利浦、国美电器、中国电信四川公司、中海油服湛江基地、天津华夏银行、湛江协成中海油、四川电信设计院、云海通信、江西通服、福建邮科通信技术、正泰电气、四川通信监理、中通、合肥阳光电源、中山日报、沈阳机床、深圳合信、科诺伟业、东莞南方学院、山西金立、老板电器、华立仪表、安得物流、山东电信、深圳电信、阳光国际、方直科技、德邦物流等。

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