★用十余年企业管理和职业顾问的实操经验
★中国BPM联盟发起人
★流程管理专家、职业顾问、管理培训讲师
★IBM(中国)BPM研究院精英讲师
★Nimbus(中国)、正略钧策、浩太同益、AMT、中航咨询等多家咨询机构的高级顾问、咨询总监、合伙人
★中国石化、中航工业、中化国际、HP(中国)、北汽福田、301医院、北人股份等多家企业集团和机构的专家顾问
★人力资源和社会保障部流程管理师资质认证特聘讲师
大型国有企业10余年管理工作经验,从事管理顾问工作5年 -现任咨询顾问、咨询总监,历任nimbus(中国)、正略钧策等多家国内外*管理咨询公司高级顾问、项目经理、咨询总监 -中国石化、北人股份等多家上市公司常年管理顾问、管理培训讲师。
企业流程管理基础: 流程管理基本理念 流程管理实施策略及方法
企业流程管理体系构建: 基于流程构建企业精益化运营管理体系的原理与实施步骤 流程体系与组织管理、制度管理、风险管理、IT规划的整合与协同 流程生命周期管理和持续优化机制
《企业流程管理基础》
《企业流程管理体系构建》
《流程管理理论与实践》
中国石化、中国航天指挥中心、北汽福田、雷沃重工、长安客车、北人股份、欧亚集团、中国移动北京分公司、江西省新余市政府、吉林银行、长春客车、山西省潞城信用社等
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