杜浩简介：

加籍华人，加拿大多伦多大学MBA, *马歇尔大学商业学士
*项目管理协会 注册项目管理专家
曾任汇丰银行跨境业务部高级副总监（主要负责银行在战略项目上的统筹规划，如人民币国际化，自贸区，中资企业走出去等）
曾任加拿大皇家银行高级战略发展经理
曾作为讲师，在加拿大参与联合国针对发展中国家的培训项目
先后服务于汇丰银行，加拿大皇家银行等多家不同的国际金融机构和行业，主要负责海外并购业务并针对并购后公司的流程重组，精简机构，架构重组，战略调整，新的产品规划／投产，流程优化，公司变革的项目。丰富的金融行业工作及培训经验。近二十年跨国银行管理经验。国际经验涵盖*、加拿大、英国、中国、香港，使杜老师能以流利的中英文从国际的视野深入浅出的传授实战课程

杜浩课程：

《宏观经济下银行（企业）的战略转型与变革》
《市场瞬息万变 – 战略定位与变革》
《“新时代”的银行战略定位与变革》
《宏观经济下银行面临的机遇与挑战》
《*贸易战下银行的应对之策》
《*贸易战下企业的应对之策》
《新时代，新征程 – 19大后宏观经济走势》
《宏观经济形势和政策分析》
《经济新常态下企业面临的机遇与挑战》

代表客户：

交通银行：《国内外市场环境风云变化 - 银行面临的机遇与挑战》
交通银行：《宏观经济形势与政策分析》
中国银行 ：《十九大报告与金融监管政策解读》，《新时期经济转型与前景》
中国农行：《宏观经济下银行业面临的机遇与挑战》
邮储银行：《经济转型下银行的项目管理和变革》
华润银行 ：《银行变革管理》
交通银行、中国银行、中国农行、邮储银行、华润银行、汇丰银行、加拿大上海商会
在加拿大皇家银行并购英国的一家信托公司过程中，通过流程再造为公司节省30%的运营成本。

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