董博雅

董博雅

团队管理讲师

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培训费用:30000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

董博雅简介:

解放军管理流派新领军人物】
军事化管理咨询专家 亮剑营销教练

22年军旅生涯 15年咨询培训经历
16所大学总裁班特聘教授
32家公司咨询顾问 1100多天培训课时

国际军商研究院院长 北大纵横咨询合伙人
中国军旅企业家联盟常务副秘书长
中国人力资源开发研究会常务理事
凤凰网2014“华语讲坛影响力人物”

★ 观点:新锐独到 振聋发聩
★ 演讲:率性张扬 激情勃发
★ 训练:别出心裁 实用高效
★ 咨询:系统缜密 直切要害
★ 为人:博为学识 雅为境界

亮剑营销夺天下 解放军管理定江山

培训风格:
(4+3+2+1)行动学习(30%)+体验分享(20%)+教练点评(10%)+主题诠释(40%)
1.行动式学习:设计针对性体验活动,辅以经典影片、音乐、道具、情境,感悟、行动。
2.互动式教学:成人很难学得进东西,除非是在自己错误中改进学习效率才是最高的。
所有课题都是在体验中发现问题/引发思考/互动研讨,深入灵魂与内心深处。
3.总结中提升:以直观案例/影片/图片/模型做易学易用、立学立用、现学现用的总结提高。
4.训练中行动:学以致用,在教育中感悟,在训练中行动。不仅知道,更要在当场做到。


*政治制度是民主/多元,强调分权/制衡。*公司组织却是专制/独裁。如,多数大公司董事长、执行长和总裁都由一人担任。决策可以民主,但执行一定要独裁。 --联想集团董事局主席:柳传志
中国军人本色成就中国军旅企业的辉煌!中国军队管理为中国企业树立榜样!--海尔集团CEO:张瑞敏
我们的运营总监可否叫总参谋长?三年内,我们要培养出4000个指导员。 --阿里巴巴创办人:马 云
董博雅老师思维的缜密性、组织的严谨性、设计的艺术性、课题的独特性、观点的独创性、做人的谦逊、做事的原则。是合作项目最让人放心的咨询培训导师。 --中冶集团瑞木公司海外项目总监:王洪旭

董博雅老师的人品、水平、个人魅力都是*的。董老师是在所有合作老师中,
我们教务人员和学员都最喜欢的。 --内蒙古大学EDP教育中心原副主任:李相荣
董博雅老师是我们最喜爱的少有的实力派帅哥教授。语言优美、风趣幽默、案例透彻、绘声绘色,台上严肃--可敬,台下顽皮--可爱。 --北京大学MBA运城中心主任:张旭婧
学员不仅是你的“粉丝”、“铁丝”,简直就是你的“钢丝”。 --北京大学政府管理学院副主任:陈择华
连续合作13期了,每次都是学员最期待的,也是票房指数最高的。 --四川大学EDP教务:张芝花
为军人喝彩,为成功干杯! --清华职业经理人培训中心主任助理:曾 艳
董老师咨询培训是正邦集团发展史上最成功的。我们要置于死地而后生! --正邦集团总裁:林印孙
博雅的咨询培训是江中集团自1966年成立以来最好的! --江中HRM:卢筱青
八年合作,每次都超出期望。接触越深/信任越深/长期合作! --普正集团总裁:肖军平
如果给竞争对手做类似咨询培训会是什么结果?! --山峰集团营销总监:邹作帆
你在修正10万营销大军中已是无人不晓。每当战役发起,你就是前线总政委。--修正集团副总:刘部桂
董教授不用走了,这课题从高层到基层全员轮训,我们要包养你3个月! --洪泽农商行董事长:朱彩涛
狼性营销夺天下,军队式管理定江山,太精准了,我们要做的就是这两句! --天合置业董事长:汪振华
红色军道/绿色军商/蓝色未来,助大国企业/铸王者之师/向蓝海进军!大气! --仁和商学院院长:唐惠丹

我是共和国四大演讲家之一。你是我见过的军内第一演讲家! --演讲家:彭清一
“向解放军学管理”市场空间很大。成为这一领域咨询培训名家要三个条件。一要有丰富的军旅生涯;二要有企业中高层实战经验;三要有成名的咨询培训经历与案例。这三者的结合你是*,也是第一!一定会成为这个流派的代表人物,也将收获广阔的蓝海市场! --知名品牌策划专家 央视广告顾问:路长全
感谢董老师授课,这种大场面,大气势,需要震撼力的大型报告我第一个想到了你,感谢你为我们赢得荣誉!董老师内训也太精彩了,我们银行的客户非常满意,我在跟总行行长做交流的时候,多次提到你,说你的课程对他们帮助很大!感谢董老师为我们:赚人!赚钱!赚客户!
--南京圆点管理咨询公司市场总监:许国新
北大纵横的组织理想是:象家庭一样温暖人!象军队一样要求人!象学校一样培养人!董博雅同学说:中国人民解放军是大家庭、大熔炉、大学校。其总结创立的【解放军3A管理模式】和【企业军校】正是北大纵横追求的组织理想与管理模式。 --北大纵横咨询集团创始人:王 璞
董博雅兄弟是性情中人,重情、重义。董博雅战友又是典型军人,有军人的睿智、正直、独特。集军人豪气、文人雅气、商人和气为一身。感谢博雅老师对企建同仁的多次帮助!
--中国人力资源研究会 中国企建工程 主任:李安国
2009年我们请董老师与郎咸平同台做大型报告。各有千秋,请郎咸平为面子,为人气,请董老师为里子,展实力。当时太忙没来得及跟博雅老师合影真是遗憾,我看了您与郎教授演讲,其实各有千秋,您的演讲甚至比郎教授还有激情,他有他的名气和影响,您有您的企业管理实战经验,作为一个晚辈我同样欣赏! --中国建材流通协会秘书长:冯期静

董博雅课程:

【解放军3A管理模式】|【蓝血营销战略战术】|【共建您的企业军校】|【管理团队执行力特训】|【营销团队执行力特训】|【基层团队职业化特训】|【新员工入职入模特训】

代表客户:

□ 中冶集团(2期) □ 中航工业(3期) □ 云煤集团(2期) □ 铁岭供电(3期)
□ 海南供电(2期) □ 乐山供电(2期) □ 浙江移动(2期) □ 甘肃移动(2期)
□ 江西移动(8期) □ 江西电信(9期) □ 江西邮政(5期) □ 内蒙水务(2期)
□ 北京公联(2期) □ 临沂中行(2期) □ 滨州中行(2期) □ 德州邮储(2期)
□ 江西邮储(5期) □ 山西农行(8期) □ 内蒙工行(2期) □ 诸城合行(6期)
□ 沐阳合行(2期) □ 泗阳合行(2期) □ 泗洪合行(2期) □ 洪泽商行(8期)
□ 盱眙合行(5期) □ 江中集团(6期) □ 泰豪集团(3期) □ 修正药业(15期)
□ 普正药业(8期) □ 海江集团(3期) □ 山东华伟(2期) □ 仁和集团(50期)
□ 山峰日化(5期) □ 博泰集团(3期) □ 正邦集团(4期) □ 恒大集团(4期)
□ 鸿基房产(9期) □ 联想集团(3期) □ 华为集团(3期) □ 三门峡商行(6期)
□ 沐山煤矿(2期) □ 正大集团(2期) □ 比德文集团(3期)□ 大北农集团(3期)
□ 天合集团(10期)□ 江苏安防(2期) □ 后所煤矿(3期) □ 丰源集团(6期)
□ 深圳农行(3期) □ 北京天骐(2期) □ 南京智德(2期) □ 远象集团(2期)
□ 北京大学EMBA(7期) □ 清华大学EMBA(4期) □ 中国科技大学EDP(2期)
□ 四川大学EDP(13期) □ 内蒙古大学EDP(6期)□ 北大政管院高管班(3期)
□ 中国职业经理人认证班(15期) □ 国际职业经理人认证班(2期)


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