陈潺潺简介：

陈潺潺 (中英文授课) —— 实战派项目管理专家；
《项目管理八步曲》方法论原创者；
《项目一页纸（项目管理五表合一）》作者；
清华大学/北京大学/北京师范大学客座讲师；
首创使用“鲜活”案例进行项目管理教学的理念；
*项目管理协会(*)认证的国际项目管理师(PMP)；
世界500强企业专业培训机构*IIL公司签约培训讲师；
拥有华为/西门子/爱立信国际着名企业逾十年项目管理实战经验
陈老师拥有超过15年的项目管理实战经验，其中7年担任世界500强企业爱立信、西门子、华为的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“*质量奖”。陈老师具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
陈老师在授课中采用MBA式的小班案例教学，大量生动的“鲜活”实战案例，娴熟的专业化培训技巧，善于运用视频展示、小组讨论，角色演练，案例分析等培训方式，让学员在互动中体验真谛，在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念，课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。课程学员满意率达到90%以上。

陈潺潺课程：

项目管理实战演练/项目管理八步曲
可视化项目管理
项目管理*实践
中层管理者的项目管理

我的项目我做主—项目管理实战演练

IT项目管理实战
通信工程项目管理实战
制造行业项目管理实战
服务行业项目管理实战
医疗/药品行业项目管理实战
维修行业项目管理实战
物流行业项目管理实战
水务行业工程项目管理实战
电力工程项目管理实战
保险/金融/证券行业项目管理实战
广告创意/传媒产业/大型活动项目管理
能源行业项目管理实战
烟草行业项目管理实战
汽车行业项目管理实战
政务项目/政府投资项目管理实战
建筑工程项目管理实战

PMP认证课程(考前培训)
项目管理知识体系精解
项目计划与控制
新任项目经理的全面修炼

项目管理现场1对1辅导
企业组织级项目管理体系咨询
项目领导力
项目管理沙盘模拟
高层管理者的项目管理

项目经理时间与压力管理
项目经理情商
项目干系人管理
项目经理双赢谈判

Project项目管理软件应用实战

代表客户：

授课风格
陈老师在授课中采用顾问式培训和行动学习理念，强调讲师前期直接参与培训需求分析和确认，在课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节，突出培训的实用性和针对性。课堂中采取实战演练，情景模拟，行动学习等综合教学方法，授课全程采用分组讨论，并引入丰富的案例分析与研讨，擅长将理论与实际紧密结合。
经典客户
中国银行，建设银行，上海银行，中国电信，中国电建，中海油，爱立信中国，诺西中国，华为，海尔集团，NEC中国，浪潮集团，大唐国际，久益环球，沪东造船，宜信, 中国水利水电集团，DIA中国，苏州丝路,延长石油,天津联通......

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