苏锋利简介：

苏老师拥有十年以上的人力资源管理及培训管理经验，曾任职于世界500强、中国500强等大型集团公司，先后做过绩效经理、培训经理、高级人力资源经理、高级咨询顾问、人力资源总监等职。以为企业提供最实战最有效的企业执行力咨询、培训为目标，独创执行力系统解决工具“三三绩效评估体系”。
苏老师在执行战略、执行心态、执行的角色、执行工具、执行技能、执行的流程、执行力绩效体系及员工激励等领域有非常丰富的实践和咨询培训经验。
结合与多家公司的咨询和培训服务，苏老师提出了“诊断+培训+建议方案+贴身跟踪”的培训服务模式，培训效果获得了服务过的老板、企业家、中层干部及一线员工一致认可和好评。

苏锋利课程：

如何提升执行力

代表客户：

中国移动公司、中国联通、可口可乐公司、中国电信、西北大学、广州无线电集团、信邦集团、正佳集团、红蜻蜓集团、广电运通金融电子股份公司、中国船舶重工集团、梦芭莎集团、香港华斯度服饰企业、胜利地产集团、龙文教育集团、新又好集团、湖北大都地产集团、江西华伍制动器股份公司、广州广润贸易有限公司、香港恒生基业集团、广东华兴玻璃集团、广州纤细服饰集团、东莞金盛物业管理公司、广州利美模具有限公司、广州银柜展览有限公司、湖南金鹰服饰股份公司、广州爱得来科技有限公司、东莞尚佳物业管理有限公司、东莞明茵物业管理有限公司、东莞高盛集团、东莞上川机械设备有限公司、香港易羽服饰集团有限公司、广州佛伦斯集团、广州三铃科技有限公司、广州芊贝雪服饰公司、广州菩渡仁服饰公司等

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