房地产/建筑企业流程管理讲师,浙江大学继续教育学院《房地产职业经理人班》指定讲师,房地产讲师网首席中高层管理讲师,上海市注册管理咨询讲师,国资委培训中心特聘讲师,浙江大学、浙江工业大学、同济大学、宁波大学房地产总裁班特聘讲师曾任:保利地产管理运营部总监曾任:中建集团(世界500强中国大建筑企业)人力资源部高官冉老师在近20年的房地产企业管理、管理咨询、教育与培训工作经历中有八年世界500强企业(世界500强中国大建筑企业)管理经历,曾任中建集团人力资源部高管(8年)等,保利地产运营总监;
授课深入浅出,富有激情与感染力,善于把控现场气氛。语言幽默风趣,通过标杆房企经典案例、实战辅导将培训课程与案例故事融会贯通,互动性很强,可帮助学员迅速达成改善和提升技能的目的,保证了课程实战性、实用性、实操性;
培训以开启学员的智慧为出发点,侧重训练学员的良好思维习惯与行为习惯的养成,从而有效地保证培训效果的持久性。激励学员建立更加积极的心态,引导学员培养良好的素质,使学员在实际工作中能够更自信、更积极、更有行动力。
《房地产管理者执行力提升(1-2天)》
《房地产企业全员执行力(1-2天)》
《房地产问题分析与解决-中层(1-2天)》
《房企时间管理(1天)》
《房企中层管理之团队建设--给你一个团队你如何管(1-2天)》
《房地产管理者领导力修练(1-2天)》
《房地产跨部门沟通与协作-(1天)》
《房地产企业员工职业素养(2天)》
《房地产员工职业素养(1天)》
《房企高层管理必修课之*(1-2天)-中高层管理者》
《房企向管理转型-从技术到管理》
《房企卓越管理沟通-(1-2天)》
《房地产管理者领导力与时间管理》
《房地产企业《目标、计划与执行》(1-2天)》
《房地产团队建设与执行力》
《房地产中层管理者角色认知(1天)》
《房企目标管理(1-2天)》
《房企中层管理之工作管理-给你一项工作你如何做(1-2天)》
《中高层问题分析与解决(2天)》
《房企MTP管理才能发展训练(2天版)》
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