万齐胜

万齐胜

品牌管理讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

万齐胜简介:

20余年培训咨询行业服务经验、人力资源师、高级营销师、情境领导认证讲师,曾任咨询公司资深顾问、上市公司中层管理职位、中国商界杂志资深顾问、欧洲高管领导力学院顾问,北大光华管理学院总裁班特邀讲师、清华大学领导力特训班特邀讲师。发表过十多篇有关领导力、人才发展、营销方面的文章。参与多家500强企业的咨询与培训项目,擅长个人及组织激励、组织能力开发、领导力培养、员工职业规划、培训体系设计、课程开发、核心人才激励体系建设、组织人力资本增值等领域。当前主要以管领导力与激励,领导者文化影响力,人才培养与发展,有效学习行为实践为关注方向。著有《苹果激励》一书。
部分执行服务及人才发展咨询项目:
京东高潜人才/HIPO培养项目
中移铁通项目经理能力提升、技术专业能力提升项目
中航发南方公司优秀员工胜任能力要素、学习地图、优秀人才激励项目
中国国航职业道德课程开发、讲师培养项目
中海油集采中心胜任能力要素、培训体系、晋升体系项目
中航发技术人才培养项目、激励考核体系搭建

背景优势:
理念:立足国内人才发展培育环境,遵循优秀人才成长规律,以终生成长为目的,学有所成为目标,实现能力可持续发展。特点:基于个人的技术管理、人力资源、培训咨询的从业背景,具备对应的专业知识和从业经验,能运用多年积累的工作经验和组织专家团队资源解决人才发展与企业经营管理问题。方法:AI时代的人文社会为底色,洞察人才成长发展普遍规律,剖析个人习性和组织文化的发展成因,应用成熟的工具方法实现个人与组织迭代成长。支撑:以事实为依据,从典型案例中找到关键因素,对照模仿学习,融会贯通形成套路。

咨询服务:
人才发展体系规划、学习体系与学习地图搭建、组织激励机制设计、职业路径发展设计

万齐胜课程:

团队管理与激励、情境领导力、管理者的基本功、从技术到管理、领导者文化影响力;
目标与时间管理、七个习惯、阳光心态、职业道德与责任、反思性学习、刻意练习;

代表客户:

国家气象局、中海油、农业银行、中邮储广东、中科电器、慧聪科技、金洲环境、华润医药、中期集团、华润置业、山东高速、阿里巴巴、麒麟合盛、泰克飞石、阿斯利康、中航发集团、中国银行山东、海信集团、中远航运、新希望等……


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