苏芮简介：

讲师介绍：
苏芮——资深企业管理顾问！
企业资深管理顾问
顾问型资深讲师
中华培训讲师网高级讲师
现任天下伐谋公司高级合伙人、签约讲师
从事管理咨询工作6年，曾任大型国有电信企业“西安大唐电信有限公司” 运营管理部部长，长期在质量、运营和生产管理一线从事管理工作，在全面质量管理、统计技术管理、精益生产、IS09000管理领域具有扎实功底，拥有20年领导管理工作经验，管理工作技能娴熟，善于沟通和协调，组织能力强。
擅长领域：组织与人力资源管理、质量管理、流程体系建设、企业指标控制系统、生产计划管理、供应链与物流控制、精益生产

苏芮课程：

咨询式内训课程：咨询式内训讲授：工作分析、流程管理、计划管控、绩效管理、结果思维、个人战略、猴子管理法、商业人格、客户价值、中层领导力、企业文化 大课。

代表客户：

东莞誉鑫塑胶磨具有限公司【运营管理咨询项目】：部门职能及岗位职责设计、绩效管理、流程优化、薪酬设计、实效改善、执行力打造。
四川泰丰房地产集团【运营管理咨询项目】：组织结构优化、部门职能与岗位职责设计、质量管理体系优化、流程再造、执行力打造。
湖南广益农业开发集团有限公司【运营管理+集团管控咨询项目】：战略分析、组织机构优化、职能设计、绩效管理、薪酬设计、流程优化、企业运营模式优化、执行力打造、实效改善、员工职业规划。
重庆荣昌兴业不锈钢制品有限公司【运营管理咨询项目】：组织结构优化、部门职能与岗位职责设计流程再造、绩效管理、薪酬设计、成本改善、质量改善、5S、执行力打造。
四川顺达电力配件【运营管理咨询项目】：组织结构优化、部门职能与岗位职责设计、流程优化、绩效管理、薪酬设计、企业运营模式优化、执行力打造。
成都光通信有限公司【运营管理咨询项目】：组织结构优化、部门职能与岗位职责设计、绩效管理、薪酬设计、企业运营模式优化、执行力打造、生产交期改善。
成都焊研科技有限公司【运营管理咨询项目】：组织结构优化、部门职能与岗位职责设计、绩效管理、薪酬设计、流程再造、执行力打造、生产计划系统与交期改善。
重庆鸿彪玻璃、四川华远电器 西格玛化工…

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