项目管理实战专家
10年项目管理咨询及培训经验
富士康集团/永胜泰油墨/百亨科技等多家企业特聘项目讲师
日产训(中国)MTP-TTT(6单元版)认证讲师
现任:北京华宇聚源科技发展有限公司|董事、副总经理
《问题分析与制定决策》(沙盘)课程培训超过100天
《项目全过程管理*实践》系列课程培训超过100天
《项目管理认证》课程培训超过300天,培养近2000多位学员拿到了项目管理认证
讲师认证:项目管理专业人才资格认证PMP?、受控环境下的项目管理认证*?、敏捷管理专业人士资格认证ACP?、产品经理认证NPDP?
擅长领域:项目管理架构搭建,项目流程梳理,问题解决与决策制定,创新思维
王老师10多年致力于项目管理的研究和探索,在不同领域推广和应用项目管理,为映真网络、纬尔科技、三和泰科技等多家公司梳理项目管理流程,推荐管理工具的模板,深受内训企业的欢迎,为企业解决管理中的“难点、痛点”。老师至今累计授课超500余场,参训学员高达10000+人,课程满意度95%以上。
部分成功案例:
《项目管理认证》课程培训超300天(公开课+企业内训课)
在深圳,武汉,北京,福州,广州等多地上公开课,曾为深圳创维电器、深圳创世纪机械、深圳百亨科技,武汉移动等多家公司讲授,针对项目经理,项目参与者等熟悉项目管理的核心,学员考证合格率在86%以上。
《优秀项目经理十大核心管理技能》(沙盘)课程培训超100天(公开课+企业内训+政府)
曾为甘肃电力、深圳凯中电子、深圳捷和电机、逢胜科技、豪荣益达、乐星宝信息科技、鑫沐贸易、上海巴黎春天、驰上居家居等多家公司授课,将知识点全部融入沙盘游戏中,引导学员找到关联与解决问题的有效思路,累计授课100天。
《项目全过程管理*实践》系列课程培训超100天
曾为紫光古汉集团、中国纸业、方盛制约、长沙轨道交通集团、喜玫瑰生物科技公司等多家公司授课,通过项目管理模式的导入,强调工具及技巧在实际项目中的应用,解决项目管理过程中经常出现的具象问题,全面快速提升经理和核心团队的项目管理水平,累计100天。
优秀著作:
《汪博士析辨PMP?易混术语》(与汪小金博士及其他5位PMP爱好者合著,2015年8月出版,新版将在2019年4月出版)
《工作分解结构的实操秘诀》(与汪小金博士合译,2016年8月出版),已成功出版三次。
近期成功案例:
上海清晖《项目管理认证》公开课及内训返聘50+次(6天/次)
上海清晖《产品经理认证》公开课及内训返聘5+次(6天/次)
东佳信集团《项目管理认证》返聘12次
深圳创世纪机械《项目全过程管理》(沙盘)返聘3次
五强集团《项目全过程管理*实践》返聘3次
广州SGS《项目全过程管理*实践》返聘3次
晟通集团《项目管理认证》返聘4次
广西桂林市华力重工房地产开发有限公司《项目管理》(沙盘)
东佳信集团《项目全过程管理*实践》
鹏鼎股份有限公司《项目全过程管理*实践》,《问题分析与制定决策》(沙盘)
竞华电子《项目管理四大经典工具》(沙盘)
伟康医疗《项目管理认证》,《项目经理的团队管理技能提升》
授课风格:
老师是体验式培训的积极倡导者,并将这一理念融入整个培训过程。以互动、情景式培训见长,善于调动学员激情,注重学员的感悟及参与。培训方式及角度独特,以互动演练、情景模拟、管理游戏、案例讨论、头脑风暴等方式结合前沿理论知识和技巧方法进行。寓教于乐,学员学得快,用得到,易落地,效果好。
《从技术骨干到管理精英》
《优秀项目经理的十大核心管理技能》
《项目经理必备技能之沟通技巧》
《项目经理必备技能之领导力和团队管理》
《项目全过程管理*实践》(沙盘)
《敏捷项目管理》(沙盘)
《项目管理专业人才资格》PMP®认证
《敏捷管理专业人士资格》ACP®认证
《受控环境下的项目管理》*®认证
《产品经理认证》NPDP®认证
钱屋、喜高厂、三一重工、深圳创维电视、深圳瑞德电子、广西桂林市华力重工房地产开发有限公司、深圳YKK、深圳康佳集团、深圳富士康集团、甘肃电力集团、东佳信集团、伟康医疗、深圳信隆健康产业发展股份有限公司、鹏鼎股份有限公司,劲嘉集团股份有限公司、凯中电子,深圳百亨科技,德昌电机,深圳捷和电机,深圳创世纪机械、武汉移动、中石化长沙分公司、湖南省电力公司、山西华翔集团、长沙智科、中民筑友、沙坪建设、国大药房、陕西二建、送姜科技、卓美云尚、自由坊科技、影享时代、中联云服、自由人科技、神州浩天、格致文化、辣椒智库、北京嘻哈帮、红衫科技、百狼众创、华鼎中科、北京华宇科技、恒途网络、青海爱顺商贸有限公司、亿玛网络、五强集团、方盛制药、湖南美的营销公司、长沙轨道交通集团、广发银行、武汉东风汽车、广州SGS、上海清晖、东莞市丰巢国泰达鸣精密机件、长沙横开智能科技有限公司、贵阳中国电建集团、深圳市前海深港青年梦工厂、广西电网、森馨香精色素科技、浙江科力车辆控制系统有限公司、深圳电网、AIA保险、平安人寿等
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