尹一法简介：

尹一法 汽车研发流程与项目管理专家
PMP®认证&授课讲师
*®从业级认证&授课讲师
CMC®国际注册管理咨询师
CCAA ®国家认证注册审核员
聘任客座教授
中国知名项目管理培训认证机构特约讲师
曾任职于上汽、长安、北汽等中国第一阵营汽车集团企业，担任部门经理、项目经理、总监等职务，拥有12年世界500强中高层管理经验，7年企业管理咨询与培训经历，参与多款投资数亿元的整车产品开发项目，主导咨询项目金额超过3000万元。开展企业内训及公开课数百场，线上线下学员数万人。在产品开发流程、项目管理、质量体系、目标绩效管理领域有丰富的经验，为国内多家知名咨询培训机构的特约合作顾问。致力于传播项目管理知识与技能，推进项目管理的研究与应用，推动中国汽车及供应链产品研发与项目管理水平提升。

专注汽车研发项目管理15年，国内汽车行业项目管理咨询培训先行者

——咨询培训项目——
吉利汽车集团中层干部精英集训营第四期
长安汽车项目管理人员能力提升项目
国家电投*研究院项目经理集中训练营
北汽福田质量管理体系升级与认证项目
北汽福田研发流程再造BPR咨询项目
潍柴集团产品研发及工艺人员能力培养项目
中船集团风帆公司IATF16949质量体系建设
潍柴集团山推研发管理人员能力提升项目
绿驰汽车质量管理体系构建与能力提升项目
福田汽车集团欧马可产品规划与研发流程优化项目
无锡汽车质量管理体系构建项目
河南华洋集团质量管理体系及能力提升项目
山东舜晟质量管理体系及能力提升项目
山东天博汽车产品开发项目管理能力提升项目
河南华洋集团目标与绩效管理体系构建项目
上汽华域科尔本质量体系构建与能力提升项目

尹一法课程：

主讲课程：
--项目管理系列课程（汽车行业典范）--
【基础课】项目管理基础知识（PMBOK）—3天
【精华课】产品开发项目管理讲座—1天
【应用课】产品开发项目管理（串讲）—3天
【品牌课】打造高效项目团队-1天
【品牌课】项目进度管理制胜之道—2天
【品牌课】价值化成本管理策略—2天
【品牌课】新产品质量培育之路—2天
【品牌课】项目风险管理六步法—1天
【品牌课】卓有成效项目沟通-1天
--质量管理系列--
产品开发流程APQP（整车版/零部件版）—2天
成就卓越运营系统质量管理体系构建过程方法—2天
CQI20有效解决问题从业者指南/8D—2天
课程开发与授课技巧（TT

代表客户：

——主要客户——
宝马、大众、阿里巴巴、中科院、长安汽车、北汽集团、一汽集团、中航工业、吉利汽车、蔚来汽车、威马汽车、航天科工、三菱汽车、宝武钢铁、中船重工、风帆股份、宝武钢铁、福田汽车、北汽新能源、福田欧马克、福田康明斯、长城华冠、雷沃重工、欧辉客车、华域汽车、天博汽车、威马汽车、泽景汽车、联合汽车、科尔本思密特、时代汽车、京东方显示、中电科电、中国航空系统、威卡威、威讯、亚鸿世纪、中德传动、华域汽车、敏安汽车、知豆汽车、天纳克、骆驼集团、福迈迪、采埃孚伦福德、柯马、凯耀照明、GAC、博泰悦臻、浩澳、伟速达、达涅利、纳铁福、毓恬冠佳、裕丰、碧彩、博泽、盟诺机械、托展、彤明高科、索斯科、保力马、福膜、高发汽车、博奇汽车、纳恩汽车、福太隆及购买在线课程的企业遍布汽车行业百家企业。

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