靳大卫简介：

靳大卫~David老师
被企业誉为“战略执行力”导师
【背景资历】
中层管理实战专家
13年高层管理经验/咨询管理经验
曾任：北京大学EMBA运营中心特聘导师
曾任：沙龙马克西姆（天津）科技有限公司CEO
曾任：亚伯拉罕 执行力商学院 院 长

【擅长领域】
企业战略规划/管理流程再造/团队管理与建设/中层及储备干部管理技能培训
【课程特色】
以丰富的案例为主体，结合企业的实际，通过大量操作性极强的工具及方法，现场演练，全员参与，互动性极强。

【工作经验】
不是培训，是训练
咨询式-授课模式
David老师，13年企业管理咨询和企业授课经验，主讲并成功举办了近300+场公开课、参与企业中高管建设及团队内训课程近500+天，不仅让老师涉足全国多个大中小城市，也曾先后为新凯龙集团、必拓集团、庚辉商贸集团、兴达集团、大光明集团、三高集团、恒伟建设工程集团、金利新能源、永康集团等几十家企业进行了中层管理干部和储备干部的培训，被企业和学员誉为“战略执行力”灵魂导师，也被企业家深刻记住了“执行不到位，就找靳大卫”的标签，尤其是老师激情不失亲切，幽默但破题深刻地讲课特点，深受学员的一致好评。

【授课风格】
激情而不失亲切，幽默但破题深刻，精炼而实用，逻辑性强，互动性强。
训练过程极具激情与感染力，学员在轻松与快乐中体验管理真谛，独具讲师风范与特色。
【特别技能】
公开课销讲是David老师的一项特别技能！无论是销讲的技巧、方法和实战经历，都有丰富地经验。2017年为某公司设计并制定了融资方案，创下了8场公开课，成交近2000万元的业绩。

靳大卫课程：

【主讲课程】
01-战略执行力系列
《从战略到结果的管控兵法》《激活领袖能量，凝聚干部班底》
《商战特种兵：以创造结果为尊严》
02-咨询项目系列
《战略规划系统》《商业模式系统》《运营管控系统》《工作分析系统》
《战略招聘系统》《绩效考核系统》《薪酬杠杆系统》《文化传播系统》
03-公开课系列
《狼性团队打造——鹰之重生》《突破企业干部瓶颈》

代表客户：

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