王振华简介：

上海交大国企项目讲师
国际注册管理咨询师（CMC）
中国管理科学院高级心理咨询师
ACI*注册国际职业培训师
建工、电力、银行、烟草等系统落地辅导老师
常年专注于央企国企管理赋能和员工组织化发展

实战经历
王老师专注于国企央企领域，对于员工组织化管理、中高层管理技能提升的管理赋能课程的研究，包含研发、培训、落地辅导有多年实践经验。结合企业实际需求及学员工作案例，运用管理学、人力资源、心理学、职涯发展等精华内容与课程紧密结合来满足企业定制化的需求目标。
从业20年来，有丰富的培训及咨询经验，理论结合实际，实际践行理论的方法，擅长多个领域的多家公司深度挖掘，通过多年管理经验擅长把复杂问题简单化、简单问题数据化的方式进行课程展现，把多年知识和技能萃取为易上手、好操作的专业性极强的工具，真正打造出深入浅出、有效落地的咨询式培训课程，学员逾10万余人，好评率在95%以上。
课程受训对象涵盖电力、通信、建工等多个行业，同时也是多家知名企业项目落地辅导老师。

交付特色
聚焦成果-针对主题展开学员的研讨、加深知识的印象。
思维提升-让不同层次的受众学员感受课程精髓，做到深入浅出。
注重体验-利用案例引导学员角色扮演互动式思考，举一反三、有效提升。
有效落地-多角度激发学员参与性，激发学员之间的学习力和潜力，确报课程成果交付和检测。

王振华课程：

中高层管理方向：
《管理者的授权艺术》|《内圣外王-凝心聚力铸造团队》|《找到自我方向-管理者角色认知》
《非人力资源经理的管理》|《MTP管理技能》|《跨部门沟通》|《管理工具分享与演练》等
员工组织化方向：
《时间管理》|《人人都是有效沟通高手》|《打开心门-心理学在管理中的应用》
《提升高情商-情绪与压力管理》|《学会高效执行的秘密》《狼性高绩效团队打造与激励》等
人力资源管理方向：
《金牌面试官》|《技控与效能管理》|《规避员工关系管理中的陷阱》|《OD组织发展培训》
《从专业人员到业务伙伴：HRBP实战训练》等

代表客户：

央企、国企：
国家电网 华能集团 华电集团 中国移动 中国电信 中国联通 中石化 中建二局 中建七局 中建八局 中国外建 北控水务 北京排水集团 天津水利工程 枣矿集团 济南城建集团 山西交控集团 银川西夏热电…
银行：
工商银行 农业银行 邮政储蓄 成都银行 盘锦银行 周口农商行 朔州农商行 应县农商行 右玉农商行…
烟草：
贵州中烟工业有限责任公司 江苏工业有限责任公司 河南中烟工业有限责任公司 新疆中烟工业有限责任公司 湖南常德烟草 广西玉林烟草 广东汕尾烟草…
其他：
碧桂园 山水集团 北京瑞丽 北京大兴区政府 重庆千能 凯华集团 瑞昌水泥 天瑞水泥 洛阳格力 万茗堂 好太太 酒便利 长通物流 北京瑞丽 河南梧桐花教育 河南投资集团 智联招聘 前程无忧 Boss直聘 58同城 三茅公会…

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