熊鼎伟简介：

品质管理专家
六西格玛黑带
*品质协会（ASQ）会员
*品质协会注册品质工程师
珠三角品质论坛召集人之一
中华总裁培训网特聘金牌顾问师
清华大学深圳研究院培训中心高级讲师
北大经理人特聘顾问师、南海生产力中心特聘讲师、多家管理学员签约讲师

熊鼎伟课程：

六西格玛课程：
《六西格玛基础导入（1天）》 《六西格玛应用实务（2-3天）》
《六西格玛黄带培训（2天）》 《六西格玛应用实务LP（3天）》
《六西格玛绿带重点内容（3天）》 《精益六西格玛项目（10天）》
《六西格玛绿带课程（4天）》 《六西格玛绿带项目（5-8天）》
全面质量管理系列：
《全面质量管理TQM》《质量机能展开(QFD)》《失效模式及其后果分析（FMEA）5th》
《假设检验与置信区间》 《实验设计DOE》 《田口DOE》《统计过程控制（SPC）》
《质量问题分析与解决（8D）》《供应商质量管理（SQM）》《抽样检验与质量保证》
《抽样检验计划》《基于Minitab的统计过程控制》《实验设计DOE（JMP）》
《品管（QC）七大手法》 《新品管（QC）七大手法》 《品管圈（QCC）应用实务》

代表客户：

中国航天科技集团（TQM）、中国兵器工业集团（FMEA）、中石油/中石化（LP）、国家电网公司（TQM）、中国华电集团（IE）、神华集团有限公司（IE）、中国移动/中国联通（TQM）、中国一汽集团（IE）、东风汽车公司（PMC）、中粮集团（TQM）、中国中车集团（FMEA）、中国核工业集团（DOE）、云南红河卷烟厂（IE）、清华大学研究院、北京大学总裁班……

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