郝卯花简介：

中国注册会计师、中国注册税务师、*注册管理会计师、会计师
原山西大昌汽车集团（全国汽车经销商前100）集团财务经理
原北京运通汽车集团（全国汽车经销商前20强）财务经理
原北京波士集团（年营业额300亿企业）集团培训经理
原北京亮电科技有限公司 财务总监
北京利诚融通税务师事务所、中珊会计师事务所 高级财税顾问
大型国有企业、上市公司、汽车经销商集团等多类型企业财税顾问
国内超大型权威会计教育网站 财税讲师
郝老师拥有24年财务工作经验，帮助多家企业完成财务及税务、内控管理的系统搭建。
在山西大昌汽车集团任职期间，主要负责预算管理工作：设置了科学的预算指标，建立绩效考评体系以保证考核全面实施，避免预算流于形式；每月在集团层面进行预算的汇总分析，对产生的差异进行分析，提出整改意见，做好成本费用的控制，保证目标利润的实现。将预算运用到企业管理中，真正发挥预算的管理功效。在波士集团担任集团培训经理期间：建立了集团的培训知识体系，如《集团高管如何看懂财务报表》、《新会计准则对账务处理的影响》、《新税改时代企业涉税风险自查》、《金税三期与税收筹划》、《税企沟通与与税务稽查应对》、《企业内部控制风险防范》等全套培训体系，并在集团内进行培训，提升全员的内控与税务风险意识，强化财务队伍专业素养，增强企业的核心竞争力。全面负责集团财务管理制度的编写，优化业务流程，堵塞各业务环节可能存在的管理漏洞及舞弊风险，经总裁采纳批准后实施效果显著，解决企业的实际管理问题，消除隐患，为企业的稳健经营发展创造良好的内部环境。在北京利诚融通税务师事务所、中珊会计师事务所工作期间，担任多家企业的高级财税顾问与培训讲师：为上市筹备中的集团进行税收风险把控与筹划，将客户在视同销售增值税计算中的错误进行了更正，为企业节税500万元；为该集团对超期预收账款在合法的前提下进行收入的确认，增加整个上市主体的收入及利润1000万元；对全集团的所得税进行筹划，充分利用五年亏损弥补期以合法方式为母公司吸收亏损2.2亿元，节税5500万元； 帮助多家汽车经销商集团对销售环节同时收取的其他费用进行筹划，成立服务公司（小规模纳税人）专做全集团衍生业务，使增值税率从价外费用的13%降到了3%，在合法前提下为公司降低了税负，一个集团全年节税近700万元；有8年财税知识培训经验，学员累计8000余人，为企业培养了大量中高级财税管理人才。郝老师总结了多年的财税实战经验及培训经验，对于企业如何打造自己的财务及税务管理系统、内部流程优化方面进行了深入研究，尤其擅长企业的税收风险控制、税务筹划、新企业会计准则的运用、内部风控管理。郝老师在多年服务企业过程中，发现在金税三期及四期大数据背景下，很多企业尤其是企业主的税务风险意识薄弱，导致企业在各个业务环节中存在显著的风险与盲区，加上近年来财政部陆续出台的新会计准则在与国际准则趋同，新准则名词晦涩难懂，税会差异造成的风险越来越大。所以郝老师期望通过培训课程，从专业角度为企业提供合理且可操作的建议，在合法的前提下，规避企业税务风险、加强税企沟通，有效降低税负，提升企业利润。

郝卯花课程：

税务类：
《金税四期税收环境下——发票的合规性与税务风险控制》
《财务人员必修——如何应对隐藏在会计科目中的涉税风险》
《企业“裸奔”时代——金税四期下税企争议与税务稽查应对》
《深度解析——金税四期下增值税*政策解读与风险防范》
《新企业会计准则下——汽车4S店的财税处理》
《新政策+新攻略——金税四期下企业如何进行涉税风险自查》
《业务角度看税法——金税四期下企业经营业务流程的税务合规性管控》
《业务角度看税法——金税四期下如何防范合同管理的重大税务风险》
《税改思变——金税四期下企业税收筹划技巧》
财务类：
《汽车4S店各业务环节内部控制风险及应对策略》
《决策靠数据说话——管理层如何看懂三大财务报表》
《企业内部控制风险及应对策略》
《优秀财务人员修炼“五部曲”——财务人员职业道德修养》
非财类：
《决策靠数据，效益靠管理——非财务管理人员的必修课》

代表客户：

山西运城诺维兰集团、江西南昌国力集团、四川宜宾安鸿集团、河南郑州合众集团、山西天健汽车集团、山东临沂易通集团、杭州广成集团、宁波联众集团、郴州恒驰集团、湖南九城集团、宁波联众集团、北京万承电力设备有限公司、岳阳兴燕贸易有限公司、东方月亮酒店管理咨询（北京）有限公司、太原艾美特贸易有限公司、山西大昌汽车集团、北京波士集团、会计教育网站、北京亮电科技有限公司、山西诺维兰集团、江西国力集团、湖南九城集团、太原天健之星、山西太原中都和凌、北京中联信会计师事务所

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