邹庆简介：

财务预算与内部控制专家
财务咨询辅导实战型专家。
香港人文比佛利 首席企业咨询顾问、OPP高级讲师
阿米巴经营成功落地 实践辅导专家
被企业家誉称为*实效的“企业辅导师”

职业履历
香港人文比佛利管理咨询有限公司 首席企业咨询顾问 / OPP高级讲师
中国正通汽车服务控股有限公司 宝马4S店总经理
深圳佳鸿集团控股有限公司 财务总监
上海申华控股股份有限公司 财务总监
三星(中国)投资有限公司 |Samsung| 管理课长
广州松下空调器有限公司 |Panasonic| 财务课长
财务目标运营模式设计与财务转型、财务预算与内部控制、财务报表/分析/数据、财务流程再造、资金管理/风险控制/合规
阿米巴利润中心制管理系列。

培训风格
个人优势与专业方向：
专业讲师，能转化落地的实战型，实践辅导企业管理咨询专家。能带队项目开拓及具体项目实施辅导。
经历：25年以上，世界500强，国企、上市等公司运营及财务高管，企业管理咨询，培训落地经验。曾服务于Panasonic松下电器，Samsung三星集团，BMW宝马等，多年北上广深和日本工作和学习经历；
擅长：将财务与经营，战略，组织，管理，业务，数据，人力，绩效等多模块搭建和融合。为客户企业构建合适的经营模式，管理模式，商业顶层模式，真正助力企业长久发展；
具备：利润中心制，经营意识变革、目标计划预算体系、目标结果执行体系、过程控制体系、组织决策体系、数据分析体系、绩效分配考核体系、3C 人才体系、文化、5R 结果管控，税务筹划、IPO上市等知识体系；
服务：利用多年丰富的实战经验，先后为多家企业提供咨询管理及培训服务。服务内容：为各类公司经营系统变革，内部管理系统健全，打造企业持续盈利系统，财务咨询，税务筹划，内部培训等内容。

邹庆课程：

《数据与财务报表》
《数据分析》
《价值预算》
《风险控制与内控管理》
《资金管理与风险控制》
《财务管控之道—合规》
《财务战略与经营体系》
《财务人才管理》
《企业绩效管理》
《赋能转型 数据化，财智化》
《利润中心制-财务财务管理》

代表客户：

广州法思特、广州美新、南通新景、滨州多富瑞、郑州锦盛、红珊瑚集团、佛山博蕊斯、南方有色集团、鄂尔多斯五十铃、广西航扬、重庆联通、渝邻汽车等单位和机构。

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