杨进——实战派企业管理咨询顾问。
顾问式企业管理培训导师
兼任多家企业管理咨询顾问
兼任多家企业培训咨询顾问
全国多家培训机构培训讲师
人力资源COE专家
国家认证心理咨询师
工作经历:
杨老师早年从事企业管理咨询顾问,主要推进中小型制造业企业从“1到2”的创新性发展,主要致力于中小型企业战略、组织建设、内部运营、人力资源的提升及规范化运作。
其后杨老师进入制造业、环保产业等领域,历任人力资源总监、副总经理、总经理等职务,对企业战略管理、企业文化建设、组织建设、流程再造、内部运营、人力资源有深入研究及丰富沉淀。多次主导企业内部管理诊断、组织再造、流程再造、营销业绩提升、激励系统建设、高端人才与后备人才体系搭建、培训体系重塑等专项项目的策划与实施打造。
5年的企业咨询管理经验,20年的企业运营管理经验,使杨老师不但沉淀实战派运营管理经验,并贴合企业运作实际问题,设计出系列企业运营管理、人力资源管理的系列课程。
杨老师的培训课程注重“实战、实效、实用、实操”,并极为注重“深入浅出”、“学以致用”的积极引导,帮助学员提升短期培训的实践化操作,同时理顺学员思维并系统化运用,以提高长期运作效果。
杨老师目前致力于分享企业运营管理经验,专注于企业中高层管理人才复制,正逐步整理出企业中高层管理人员的能力与素养课程体系,通过前期的有针对性调研,中期循序渐进的培训执行,后期的跟踪辅导,并参与企业培训管理制度完善,有效缩短企业中高层人才梯队的培养周期,降低人力资源成本,打破企业内部壁垒,提高企业营销业绩,全面提升竞争力。
部分讲授课程:
管理能力提升类:
《如何成为卓越的企业中层管理者》
《团队管理基础——沟通的本质与运用》
《团队管理本质》
《商务礼仪》
《如何有效管理80/90后员工》
《打破部门沟通壁垒——跨部门沟通与协作》
人力资源能力提升类:
《高端人才引进管理体系建设》
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