李震简介：

质量协会QC活动专家组成员
三星黑带大师
天津大学管理学院认证IE（精益）高级资格
*AITA国际职业顾问
PTT授证培训师
实践/学术背景
世界500强/天津三星/*担任生产主管，跟随三星本部韩国老师经历三星式TPM在天津工厂的系统推进，亲自参与并指导TPM同心组进阶活动，曾两度获得三星本社TPM大奖；
具有10年精益六西格玛项目推广经验，深谙三星*的TPI推进精髓，带领团队出色完成涉及成本降低、品质提高、交货期缩短和生产效率提高等方面的黑带课题15个；亲自辅导过的六西格玛绿带课题超过四十个，成功率高达92.5%。
12年的咨询经验，主导了多家企业精益变革项目，行业涉及、机械加工、化工、制药、汽车零部件、太阳能、铸造、设备制造、钢铁、造纸、矿山冶炼等。
李老师擅长精益生产系统诊断及企业精益变革整体解决方案设计；对全员设备保全（TPM）有独到理解以及企业的系统推进、落地；系统的问题改善套路和指导套路。

培训风格
幽默风趣，知识面广，能与学员进行良好互动，营造出*的课堂氛围；并且运用案例实战、工具落地，使培训极具个人风采且富有亲和力。

授课领域
现场管理与改善、订单管理、价值流分析、生产成本控制、标准化作业、快速换产、现场可视化管理、TPM设备管理、品质管理、班组建设、车间干部综合能力提升、TWI等

李震课程：

精益生产类：
1、《精益生产管理实务》
2、《价值流分析与价值流图制作》
3、《精益管理的十四项基本原则》
现场管理与班组长类：
1、《卓越现场的管理思路与方法》
2、 《现场5S与目视化管理》
3、 《如何建立生产现场异常响应机制》
4、《标准化作业管理》
5、《金牌班组长管理》
辅导咨询类：
1、《精益生产辅导咨询》
2、《精益企业转型辅导咨询》
3、《精益新工厂布局设计辅导咨询》
4、《效率倍增改善辅导咨询》
5、《工厂全体系建设辅导咨询》
6、《精益物流辅导咨询》

代表客户：

中船重工725所（洛阳双瑞风电一期/二期）、恒安集团（一期/二期/三期）、华润万家、中国兵器集团北奔重汽有限公司、中国兵器集团北方智能微机电集团、开元集团、风神轮胎、圆方机械、君雄五金、横店东磁集团、常州腾龙集团、山东浩信集团、诚基电子、山东雷帕得、梦牌瓷业、成量工具、航天世源等。

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com