宋致旸简介：

-原三一重工事业部总经理助理
-原富锐集团（年营业额20亿）HRD
-原欧西集团（年营业额1亿）人力资源项目总监
-顺丰大学特聘讲师
-广西中小企业公共服务平台特聘讲师
-极地创业中心（全国行业前十）特聘创业导师
-陕西延安高新区科技企业孵化基地创业导师
-国家二级人力资源管理师
-《培训江湖》特邀专栏作家
-广东省人力资源协会专家
【个人简介】
宋老师带领和帮助多家企业实现人力资源的管理优化和提升。
帮助三一重工优化了总务部部门的组织结构，使部门的满意度从30%提高到75%。连续3个季度投诉为0.推行6s现场管理工作法，提高了整个企业的生产效率，使生产部门的人均能效提升了10%。
宋老师主导了富锐集团（年营业额20亿）内部商学院的建立，制定了商学院8年3阶段的战略规划，完成了日常行政管理体系，师资管理体系，课程管理体系三大商学支撑体系，累计开发了30+门的课程，基本实现了管理层全转换为企业内部培训师；通过集团管理模式全方位的改革，使企业的月均离职率降到10%以下，并且无一例劳资纠纷；建设并完善了集团下属子公司直营终端管理体系，使得所有终端的管理水平大幅提升，业绩提升35%，并且在2015年新增直营终端二十家，已基本覆盖全广州市。
帮助喜芝爱3个月完成核心管理团队的组建，6个月完成公司基层运营团队的组建，从0到1构建人力资源管理，行政管理，采购仓库，门店运营等多个运营体系，用一年的时间人员从3人增长到120多位，离职率控制在2%以下，开辟3家新店，使企业第一年就实现了盈亏平衡。
任项目总监期间，服务了红酒贸易、食品加工、化妆品、服饰、化工、餐饮、教育以及文化传媒等各类型中小型企业，协助企业达成经营目标甚至超额完成经营目标，帮助其中部分企业提升年利润额30%以上，推动了企业健康稳健发展。
宋老师结合近十年的人力资源管理及咨询实战经验，认为“人才是一切企业行为的最终载体，是*的、最重要的执行力量”，”企业CEO应该是公司人力资源第一负责人“。宋老师秉承“授之以渔，助之以欲”的理念，以顶层设计为基底，以组织发展为起点，以人才培养为核心，以战略目标为导向，帮助企业解决在文化建设、组织发展、人才培养等方面的挑战，为企业提供基业长青的发展之道。宋老师不仅为企业不仅为企业输出解决方案，更为企业培养解决问题的人才。

宋致旸课程：

《“凡事预则立，不预则废” ——高效能团队的目标管理法则》
《卓有成效的人力资源管理——非人力资源经理的人力资源管理》
《破解传统绩效管理的痛点——战略性绩效管理体系的落地与实践》
《如何练就慧眼识才的火眼金睛——金牌面试官的高效面试技巧》
《做有领导力的中层干部——中层管理干部实战技能提升》

代表客户：

三一集团、广东盐业、湖北盐业、顺丰集团、广东邮政、富锐集团、米内可贸易、筑网科技、杏雨科技、海鹚科技、丰姿集团、青花瓷、佐登妮丝、克丽缇娜、酩菲贸易、雪白仁食品、歌温托兰、洛杭服饰、正韵华服饰等等。

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