李凤山

李凤山

产品管理讲师

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培训费用:19000元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

李凤山简介:

【背景介绍】
亚洲城市大学工商管理博士
曾任华为技术有限公司项目经理和质量经理
曾任上市公司捷顺科技实业股份有限公司首席项目执行官
曾任深圳易思博软件技术有限公司项目总监&质量总监
曾任深圳市拓安信计控仪表有限公司研发总经理
搜狐质量专家顾问
深圳市阿尔法智汇科技产品研发顾问
《项目管理指南》作者

【实战经验】
李凤山老师拥有世界500强及上市公司企业(如华为技术、搜狐、捷顺科技实业股份有限公司等知名企业)高管工作经历:
1、20多年研发、研发管理、咨询培训经验,其中10年华为工作经验,参与华为集成产品研发IPD的第一个试点项目,和IBM顾问一起办公10年,见证了华为IPD变革0-1全过程,是华为IPD的实践者和布道者
2、经历了从技术到高层管理,咨询顾问的全生态链职业路经,并长期担任企研发总经理,项目首席执行官,及百亿级公司顾问,广州商学院特聘讲师,管理学博士
3、8年研发咨询培训经验,注重以客户为中心,结果为导向的实战落地交付,结合企业实战经验和咨询经验,形成了自己的IPD体系3+1实战模型:成就他人、帮助100多家企业取得优秀结果
4、多次成功主导过从0-1的产品研发体系IPD\\\\CMMI3\\\\CMMI4\\\\CMMI5\\\\敏捷管理\\\\项目管理等多套体系建设、实施及推广;

【10年华为研发背景】
在华为工作10年,期间入职了两个部门:中研部和流程与IT部:
其中在中研部主要工作:
参与了华为无线业务部大容量移动交换机VMSCa6.0产品作为IPD 的第一个试点项目,在此基础上,正式发布IPD1.0管理体系,任命IRB和各产品线IPMT,并启动对试点项目的TPM评估; 参与了华为IPD2.0试点项目光网络产品OptiX Metro 6020的研发,该产品正式通过*NTS(National Technical Systems,Inc)进行的NEBS level3测试,华为成为国内*通过此项测试的厂商,同时根据试点优化后的IPD 2.0发布进入“推行”阶段。
流程与IT部主要工作:
参与了IPD与CMM结合的IPD-CMM体系建立,评审及推行,见证了IPD与CMM结合建立技术管理体系组建BMT、PMT、RMT、SMT团队的全过程;参加了IPD流程LifeCycle阶段的细化和完善;参与了IPD与MM、OR对接工作,定义使能流程(如MPP 、集成配置器、定价、管道管理等)实现了IPD端到端流程的衔接,并作为IPD体系的内部宣传培训讲师;参与了流程活动合并明确了裁剪原则;参与了增加分层分级IPD流程评审体系的建设与评审工作。

【项目经验】
典型项目一:IPD在上市公司JS科技的实施效果
-2016年引入,公司4000人左右,销售收入7亿。
-2017年公司3000多人,收入为8多亿。
-2018年以后,产品开发生产力提高25%~30%。
-2021年,公司3000人左右,收入19亿。
-新产品质量行业*1,浪费减少50%~60%。
-新产品开发周期4个月+-5天,缩短40%~50%。
-成为中国停车行业第一阵营。
-2016年前年上30多款新产品,现在不到10款。
-新产品收益(占全部收益的百分比)增加70%。
典型项目二:IPD在ANSO公司实施效果
-2019年引入,完成V1.0版本IPD流程发布。
-2020年3月完成在四个项目进行试点。
-2020.7月新开发项目70%以上均按IPD运作。
-2020.10月新开发项目100%按均按IPD运作。
-2020.12月发布IPDV2.0流程。
-2021.6月 IPD流程符合度审计:符合度70%。
-2021.12月 发布IPDV3.0流程。
-2019年收入2.5亿, 2021年收入5亿。
-成功由制造型向物联网平台高科技企业转型。

【特点风格】
实战性强:李博士讲师为资深咨询顾问,具有多年企业高层管理经历和驻厂咨询辅导经验,帮助企业突破瓶颈,指导企业管理团队打过胜仗,所讲内容为亲自实战后的提炼总结,理论少,干货多,专业、实战;
定制化:每次内训课均是在对企业现况、核心需求、学员结构深度理解的基础上定制式课件开发,内容针对性强;
532训战结合:每次课程均有50%的时间实战讲解;30%的时间为讨论和演练环节,课堂现场做出方案,做实战模拟,学员体验感强;20%的时间为理论讲解环节。
讲“少”讲“深”:课程内容不追求讲多,追求在讲清楚原理的基础上,围绕关键的几个点讲深讲透,请学员结合演练留下身体记忆。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

李凤山课程:

一、研发体系系列
《市场驱动的集成产品研发体系》
《CMMI能力成熟度模型体系》
《PMP项目管理体系》
《LTC从线索到现金订单交付体系》
《ITR问题到解决方案体系》
二、务实课程系列
《项目领导力务实课程》
《高级项目经理务实课程》
《从技术走向管理高级务实课程》
《平台与技术管理高级务实课程》
《产品全生命周期管理务实课程》
《高级产品经理务实课程》
《敏捷开发管理务实课程》
《研发质量管理务实课程》
三、沙盘实战系列
《IPD体系沙盘实战班》
《CMMI沙盘实战班》
《敏捷沙盘实战班》
《产品规划沙盘实战班》

代表客户:

互联网类:
深圳市捷顺科技实业股份有限公司(股票代码002609、搜狐畅游有限公司(纳斯达克股票交易代码:CYOU)、中软国际有限公司(股票代码0354)、深圳市易思博软件技术有限公司、深圳市拓安信计控仪表有限公司、深圳市阿尔法智汇科技有限公司、林森物流集团、深圳市前海数字城市科技有限公司、.........
国企或事业单类:中国燃气控股有限公司(股票代码0384)、中国广核集团有限公司、国家管网集团华南分公司、中车株洲电力机车有限公司、广东粤电大亚湾综合能源、深圳市龙华区发展研究院、江苏平海水务有限公司、湖北赤壁建筑设计院、南京城建房桥有限公司、宁波市杭州湾大桥发展有限公司、广州谷城集团、长安电力新能源有限公司、.........
制造业类:美的集团、东莞迪奥数控设备有限公司、武汉港迪智能技术有限公司、惠州华阳通用电子有限公司、广东新点智能科技有限公司、珠海天威新材料股份有限公司、上海怿星电子科技有限公司、东莞市络鑫电子科技有限公司、湖南方正达、深圳绿联、深圳海和、东莞富美康、深圳湘凡、深圳显盈、广东凯晟照明、江西泰豪集团、江苏国强集团、.........
医疗类及其它类:深圳市安保医疗感控科技股份有限公司、南京伟思医疗科技股份有限公司、联茂集团、深圳晶帝光电、江苏金土地集团、湖北平安电工、深圳好博、汕头樱姬、湖北平安电工、.........


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