孙乐伟简介：

孙乐伟
10年专注管理培训，5年银行辅导经验
参与多家银行辅导项目潜心研究银行咨询业务
在网点转型、客户营销、服务提升创新等方面也具有丰富的实战经验
亲身经历过多种类型的银行咨询项目
坚持银行辅导不是图热闹，落地产出才是硬道理

辅导案例
◆广西玉林中国银行《对公流程导入》，针对网点5-500万客户服务常态化，通过全员分户管户、存量客户梳理、分层维护，针对不同客户群找到提升抓手，通过电话营销，厅堂联动、外拓营销等手段盘活存量，提升增量，通过辅导使网点对公维护技能和业绩有明显提升。
◆湖南衡阳农业银行《商户外拓商圈打造》，以农行聚合码为切入口通过客户地图绘制、团队组建、商户谈判、为商户提供非金融支持，辅导技巧现场示范，提炼高概话术等方式最终提升周边聚合码市场占有率，通过建立商户群策划活动打造“智慧社区”商圈联盟。
◆青海同德农业银行《旺季营销产能提升》，通过对网点客户梳理，存量经营常态化，临界客户提升、高端防流失、到期转化、流失挽回等激活存量，厅堂微沙、客户沙龙、外拓、电话辅导等提升增量，通过十天的项目对于网点存款、贷款、分期等有大幅提升。
◆江苏盐城中国银行《网点效能提升》，通过岗位职责梳理、弹性排版做好岗位优化，厅堂功能区服务营销标准流程辅导提升厅堂营销效能，厅堂微沙构建营销场景，客户沙龙节点营销活动提升增量客户，外拓营销走进客户高频场景提升网点整体效能。
◆东莞农业银行《对公服务流程优化导入》，通过厅堂营销，电话营销，系统辅导客户画像梳理，实战辅导以战代练，线上线下结合，线上课程直播分享等方式，提升技能增加产出有，通过两周线上加线下辅导，同事们营销意识，岗位联动，开口率皆有显著提升，对公指标新开户，折效户，线上活跃，贷款等指标都有大幅提升。
……

客户反馈
“孙老师的授课和辅导，摸准了网点营销人员的痛点，针对性强，对我们以后的工作很有帮助，一周的时间很短，但是极大程度调动了全员的积极性，也为我们后期网点的管理提供了思路和方法。”
——建设银行某网点负责人

“孙老师特别负责的老师，不仅在营销方面，在整个职业生涯规划和自我发展定位等方面都给到我特别大的帮助”
——农业银行某网点负责人

通过孙老师的辅导，处于营销和管理瓶颈期的我思路得到了拓展，这对于我是最有用的。
——中国银行某网点负责人

“孙老师授课落地性好，针对性强，对实际工作有指导意义”
——中国银行某网点负责人

孙乐伟课程：

《开门红产能提升》
《银行网点转型提升》
《银企合作异业联盟体系打造》
《银行对公业务转型优化》
《银行网点精细化管理打造》
《网点价值客群精准营销》

代表客户：

玉林中国银行，盐城中国银行，衡阳农行，同德农业银行，大连工商银行，玉树农商银行，民和农商银行，江山农商行，临澧农商银行，东莞农行，山东济阳农行，河南正阳建行，山西建行 周口中行、吉林邮储、中国邮储银行三门峡分行、中国邮储银行洛阳分行、单县农商行、方城农商行、仙桃农商银行、京山农商行、新县农商银行、承德郊区农信社、息县农信社、铁岭农信社等、郑州浦发银行、东莞邮储、新乡邮储、鹤壁邮储、新密农商行

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com