汪洪涛简介：

汪洪涛，高级工程师，资深设备管理专业讲师和精益工厂管理专家，武汉科技大学(原武汉钢铁学院)84届冶金机械本科毕业已有20年余,经历了10余年国企,民企,外企的高级经理实战管理磨练。
曾任职：
国有*特大型某钢铁集团下属企业设备副厂长、分厂厂长等（自1992年12月起）。曾赴鞍钢、武钢现场研修设备管理实务和TPM点检定修制的推行。
全球*的欧洲*的建材集团法国Aliaxis集团中国塑胶管材管件工厂执行董事特别助理（大陆人中最高职位）和公司ISO9000质量管理体系管理者代表，公司5S与TPM推行委员会主任，公司人力资源委员会主任，曾兼任公司PMC经理。
中英合资江苏某轧辊有限公司执行总经理。
多年来在制造业工厂管理上融合中外积累了丰富的理论和实践经验。熟悉冶金钢铁，机械制造，环保除尘钢结构，摩托车配件，焊机，塑胶五金，塑料管材管件，轧辊等行业企业现场制造特点。擅长冶金钢铁、机械制造等多种行业的企业设备管理、运营管理体系设计和执行，为许多企业进行过生产现场与设备管理模式的设计和改善提升，有着资深的企业设备管理和精益工厂管理培训咨询经验。
现是全国几十家管理咨询培训机构的合作培训师或特约专家。

汪洪涛课程：

主要擅长领域：生产与质量管理类
【设备系列】《精益企业之TPM-全员设备维护管理》、《工厂设备维修管理》、《TPM-全员生产维护》、《设备点检定修制》、《现代设备综合管理》、《设备综合效率OEE》、《现场自主维护》、《设备润滑基础》、《设备安装与维修》
【品质系列】《TQM-全面质量管理实务》、《QC七大手法》、《质量成本管理》、《品管圈实务》
【现场系列】《现场管理与成本控制》、《改变企业面貌之6S实战》、《可视化管理》、《工厂优秀班组长管理实务》
【生管系列】《PMC生产计划与物料控制实务》、《采购管理》、《物料管理与仓库作业》
【综合系列】《工厂成本管控方略》、《生产绩效管理实务》、《精益生产》

代表客户：

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