黄晨简介：

中层领导力提升教练
曾任纳斯达克上市公司（股票代码CCIH）蓝汛国际控股集团 组织发展总监
曾任路上集团（新疆综合排名第一餐饮集团）人力行政总监
曾任博森集团（国内电信行业人力资源外包供应商）培训总监
曾任天津朝阳集团总裁助理、发展顾问
曾任蛮蛮云控股（云计算快速增长型企业）人力资源总监
中国人力资源研究会高级研究员、特邀评委
百度定制选修课程合作讲师

【个人简介】
黄老师有近20年上市企业和高速成长的科技企业（蓝汛国际控股、朝阳集团、路上集团、博森集团等）的业务支持、人力资源、组织发展及培训管理工作经验，对企业运营有全局的理解与洞察。过去作为决策团队成员，他参与企业重要事务对话和决策过程，致力于通过领导力提升及组织发展项目，提升企业效能及健康度，被各层级管理者视为可信赖的业务伙伴。
黄老师曾任纳斯达克上市公司蓝汛国际控股有限公司组织发展总监/HRBP head，带领十几人的BP团队为4个事业部BU的业务发展提供支持，牵头公司组织发展相关项目的规划、落地实施、评估优化，包括团队组建、绩效激励、任职体系搭建、人才梯队建设和员工成长路径设计及交付。成功推动各项人力资源和业务措施执行落地，确保总部战略有效分解及落地，提升员工敬业度，帮助业务团队成长和发展的同时，并与业务团队间建立良好的合作关系，获得高度肯定。
在担任蛮蛮云计算公司担任人力资源总监（联合创始人），在快速在北京、上海、广州、河南组建团队，包括制定运行的规章制度、留才计划、薪酬和绩效管理系统。并在职期间，先后数次参与股权设计、优化和建立新文化与系统整合。
在朝阳环保集团担任总裁助理/发展顾问期间，主导多个团队领导力项目，丰富的业务和人力资源管理经验，配合他多年的教学实践，使他成为了名副其实的“理解业务的领导力培训专家”。
黄老师长期专注在人才&组织健康发展领域，在组织能力体系建设方面有深入的研究和落地实践经验，取得包括文化事业学会ICA引导师、精力管理?认证讲师＆教练、*卓越领导力?认证讲师＆教练、以色列Points Of You? L2 Practitioner、心智模式OH卡企业带领师、应用即兴戏剧培训师等认证资质。
黄老师曾主导设计和交付的典型项目有：蓝汛国际控股任职资格体系建设与落地项目、中国动向体育中高层文化共识项目，中国移动七个地市（河北）服务质量提升项目，天津朝阳环保科技集团管理提升与业务绩效改进项目，是百度（中国）、长江商学院等知名企业机构的指定合作讲师。
黄老师在教学过程中，条理清晰、互动性强，擅于运用引导的方式，启发学员们有领悟、有思考、有突破，并将课堂所学与实际所用密切相连。学员反馈“黄老师老师不仅仅让我们有行为方面的改变，更注重影响我们行为冰山之下心态和领导力的转化，及从团队和组织的系统角度促进转化。”、“他是难得的自己教，自己先做到的好顾问。”

【授课风格】
落地实践：在培训和人力资源10年+的经验基础上，从人的内在需求出发撬动自驱力内因，进而实现绩效转化
引导启发：教练模式与引导模式并用，带领学员共享、共创，深度挖掘痛点，从理性、感性、结果目标出发，启发学员达成需求
多维视角：跳出问题看问题、在战争中学习战争，从不同角度审视问题根因，同时给出方法和工具，举一反三，落地实施
幽默诙谐：现场轻松愉快，深入浅出；生动活泼，通俗易懂；谈笑风生，印象深刻

黄晨课程：

领导力系列
《*卓越领导力》
《教练式领导力》
中层管理系列
《团队沟通力》
《团队绩效改进》
《卓越个人与组织的精力管理》

代表客户：

互联网类：北京淘车科技有限公司、百度（中国）、金山云、蓝汛国际控股、蛮蛮云计算
电信类：中国移动、中国联通、博森集团
金融类：恒天财富、嘉实基金、国寿股权、华夏银行
地产类：中建一局、SOHO中国、远洋地产、万达
餐饮类：路上集团、 正一味
工业类：朝阳环保集团

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