天伦

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营销策划讲师

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天伦简介:

银行对公客户经理综合技能提升专家
曾任中国工商银行二级分行、总行 、省分行高级客户经理
曾任浦发银行客户经理、分行营销部总经理、支行副行长
曾任光大银行支行行长、分行营销部总经理
贵州大学工商管理硕士(MBA)
对外经济贸易大学经济学硕士
国内首批金融理财师(AFP)
特许金融分析师(CFA)一级认证

【个人简介】
天伦老师拥有工商银行支行、二级分行、总行(借调)、省分行,以及浦发、光大两家全国性股份制银行对公、零售业务营销及管理工作经历,凭借二十余年丰富的营销、管理实战经验(其中8年客户经理经验,12年团队、支行管理经验),结合两所211大学工商管理、经济学两个硕士学位,以及AFP、CFA两大资格认证的专业知识体系,在对公、零售业务上均取得了显著的工作成绩,并总结提炼了一系列实操型课程。特别是在银行客户经理综合技能提升、支行/团队管理绩效提升、商业银行民营中小企业顾问式营销、地方政府隐性债务化解、不良资产清收处置等领域,天伦老师秉承真实场景还原、真实案例教学、理论联系实际的原则,致力推广上述领域的实用技能,在不同场合均取得了极大的成功,受到了参训者的广泛好评。
天伦老师在工商银行工作期间,22岁(2004年,参加工作仅6个月)就为二级分行营业部全体人员开展“银行营销技能培训”,并受邀前往多家支行讲授。同年获选赴省分行学习“个人理财中心核心竞争力项目”,学成后作为该行首批内训师,为二级分行全体个金条线人员培训推广该项目。
2005年8月,获选为三名参赛者之一,代表二级分行参加省分行首届个人客户经理营销技能大赛,获团体第一名,设计的“财富棋局 攻守*”的理财方案,获得了省分行领导和评委的一致好评,并获选代表省分行参加总行比赛,赛后赴全省各二级分行巡回演讲。
2005年12月,获选赴杭州参加总行中级公司客户经理培训班学习,在结业考试中获得全国第2名的好成绩,并获选借调总行。2006年3月,赴北京借调工商银行总行公司业务部综合管理处,借调期间参与了全行公司客户经理大调查、中级公司客户经理培训组织、公司客户经理核心价值创造力项目、行史编撰项目、工行A股、H股同步上市筹备等工作。
2007年2月至2016年3月近10年间,先后在工商银行某省分行、浦发银行某省分行负责交通行业客户银团贷款业务,牵头或参与了汕昆、兰海、杭瑞、厦蓉等多条国家高速公路过境项目及省级高速公路的项目银团贷款,累计投放超过500亿元。
2012年,作为浦发银行某省分行最年轻的中干,带领团队成为该分行*日均存款突破10亿元的经营单位,当年获评为该行总行级优秀客户经理。2012年至今培养了数名优秀客户经理,屡获总、分行级优秀客户经理,并有多名已成长为支行行长、副行长。
2016年3月-6月,在浦发银行担任支行副行长,主办了“某自治州石漠化扶贫投资发展基金”180亿元,全额实现投放。
2016年6月至2018年1月,在浦发银行某省分行担任风险专营二部副总经理(主持工作),从事了1年半的不良资产清收处置工作,先后主导或参与了数十亿元煤炭行业不良贷款的诉讼、重组、打包转让和余额核销等工作,对不良资产清收处置的基础流程、常见问题和应对方案有较深的认识和理解。
自2003年参加工作至今逾20年,担任客户经理或营销部门负责人、支行副行长、支行行长,累计服务民营中小企业数百户,贷款投放累计超过10亿元(均为1000万元以下普惠业务)。
核心咨询项目内容:
结合20余年对公业务营销、管理工作履历,独创《银行对公客户经理五大技能提升实战演习》课程,包含客户开发与营销技能、贷前尽职调查与尽调报告撰写技能、企业财务报告表分析技能、报送审查与促成审批技能、授信使用与贷后管理技能五大模块,总结提炼了“获客9大方法”、“商务谈判5大内容”、”金融服务方案8大要素“、”贷前尽调10大内容“、“尽调6字真言”、“撰写尽调报告4性”、“财报分析5看”、”回复审查意见3性“、“贷款催收3晓”等干货内容,在分、支行内部培训中取得良好效果,受到高度评价,所带领的团队、支行客户经理连续多年分行综合排名第1位,团队/支行业绩均成倍增长。
结合10余年的团队、支行管理履历,独创《支行/团队管理绩效提升实战演练》课程,运用3大管理工具:“五定工作表”(支行层面)、“重点工作事项推进表”(条线层面)、“重点业绩指标进度表”(客户经理层面),引导团队/支行做到“目标清晰、方法可行、客户确定、责任明确、进度可控”,引导条线部门做到“明确工作重点,高效、有序推进”,引导客户经理树立“目标意识、责任意识、追赶意识”。带领的团队、支行均取得了成倍增长的经营业绩,切实提升了管理绩效。
结合20余年营销、服务上百户民营中小企业的丰富经验,独创《商业银行民营中小企业顾问式营销》课程,从股权设计、公司治理、业务经营、财务管理、投资融资等方面,对民营中小企业开展顾问式营销服务,带领的团队屡获总、分行民营普惠业务先进单位。
基于对地方经济金融的深刻认识和研究,从2019年3月起至今,接受凯盛融英、久商鲸策(原51专家)、蔚蓝集智、帕米尔等专家咨询服务平台的邀请,赴北京、上海(或线上)为全国社保基金、招商基金、兴全基金、华安基金、中银基金、工银瑞信基金、泰康人寿等机构投资者讲解地方政府债务问题近百场,受到广泛好评。
结合2016-2018年实际的清收处置工作履历,独创《商业银行不良资产清收处置实务及案例解析》,深入剖析诉讼清收、贷款重组、打包转让等方式的具体流程、常见问题及应对方案,对于商业银行不良资产处置具有较强的指导意义。
天伦老师致力于为商业银行客户经理综合技能提升、支行/团队管理绩效提升、商业银行民营中小企业顾问式营销、地方政府债务问题化解,以及商业银行不良资产清收处置等方面,做出突出的贡献!

【授课风格】
专业性强:凭借在管理学、经济学方面扎实的理论功底、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验,成为银行客户经理综合技能提升、团队/支行管理绩效提升、民营中小企业顾问式营销等领域的引领者。
实用落地:凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源,成为上述领域的实战、实操、实用、实施专家。
引导启发:案例逐一解析,真实场景还原,理论联系实际,分享成功经验,点评一针见血,问题举一反三,技巧现学现用。
对症下药:找出问题原因,彻底解决;分享技能工具,授之以渔;量体裁衣设计,落地实施。
风趣幽默:轻松愉快,深入浅出;生动活泼,通俗易懂;谈笑风生,印象深刻。

天伦课程:

《商业银行民营中小企业顾问式营销》
《银行对公客户经理营销技能提升》
《客户开发与营销技能》
《报送审查与促成审批技能》
《企业财务报表分析技能》
《授信使用与贷后管理技能》
《商业银行不良资产清收处置实务及案例解析》
《银行对公团队管理技能提升》
《银行对公客户经理五大技能提升》
《支行管理绩效提升》

代表客户:

内部培训:中国工商银行、浦发银行、光大银行
专家服务平台:凯盛融英、久商鲸策、蔚蓝集智、掘瀚智库、应时智库、帕米尔……
机构投资者:全国社保基金、天弘基金、嘉实基金、招商基金、广发基金、兴全基金、华安基金、华商基金、中加基金、中欧基金、国泰基金、中银基金、工银瑞信基金、华泰保险、泰康人寿、长江养老、人保养老、太平资产、联合资信
学校讲座:贵阳市新世界学校、贵州经贸职业技术学院


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