廖大宇简介：

经销商与渠道大客户管理专家
曾任：百事（中国）有限公司，全国销售发展总监，百事公司是全球食品头部企业，全球500强
曾任：雀巢（中国）有限公司，华南销售总监，雀巢公司是全球食品*.1，全球500强
曾任：达能（中国）有限公司，华南销售总监，公司是全球食品头部企业，全球500强
药林大会特聘新营销顾问 药林大会是全国800家制药企业的协会，药企头部协会，辅导药企进行新营销
服务超过100家上市公司/世界500强/准IPO公司，打造超威集团/喜盈盈集团/合富国际集团/均瑶集团/达能集团/嘉士伯/上海仰迈公司/康利眼镜/茂昌眼镜等标杆咨询项目
个人著作：《5G商业模式——重塑商业化未来》《B2B营销100问》《B2C营销100问》《经营人才培养100问》

【个人简介】
廖老师拥有3家世界500强企业高管工作经历，凭借二十年丰富的实战经验（10年高管经验，10年经营管理培训&咨询经验），结合学习的专业知识，在品牌战略营销上均取得显著工作成绩。特别在品牌战略营销领域，廖老师师承百事/雀巢能全球500强的实战知识沉淀，致力推广“品牌战略营销”落地。在不同行业的集团企业中成功复制推广，通用性极强，并良性运转至今。
廖老师在全球500强百事（中国）有限公司工作期间，业绩每年平均25%增长；获得果缤纷新品上市/旺季PK等奖项；设计公司销售模式，并成功在南中国区实施。是百事集团晋升最快的管理培训生；带领超过1000人销售团队，通过目标分解/落地辅导/激活人心/业绩评估等方式，培养超过20个区域销售总监；被评为百事人才培养之星！
廖老师担任首席培训师&咨询顾问期间，具有600场集团高级管理人员品牌战略营销培训&咨询经验！带领企业取得经营突破！拥有大量的成功案例！服务企业包括全球500强/上市公司/准上市公司！续约率达到90%！最长服务客户5年，服务金额500万！ 廖老师圈内口碑很好，打造超过100+标杆企业，成为全行业品牌战略营销引领者。
廖老师希望把在全球500强的成功品牌战略营销实践，助力企业打造高效品牌战略营销系统！下降营销成本，提升营销效率！

【授课风格】
专业性强：凭借在全球500强学习的先进理念、高超的专业技术、过硬的实操技巧、成功推广的实战经验，成为全行业品牌战略营销的引领者；拥有大量成功案例；
实用落地：凭借二十余年丰富的工作经验、成功案例资源，成为品牌战略营销实战、实操、实用、实施专家；
引导启发：案例逐一解析，复盘失败原因；分享成功经验，点评一针见血；问题举一反三，技巧现学现用。
对症下药：找出问题原因，彻底解决；分享技能工具，授之以渔；量体裁衣设计，落地实施。
风趣幽默：轻松愉快，深入浅出；实战性强，学完可落地；谈笑风生，印象深刻。

廖大宇课程：

大客户系列
《决胜大客户—大客户营销策略与生意提升》
《决胜大客户—与大客户进行双赢谈判》
《决胜流量—B2B企业全域获客与成交》
《如何与零售大客户进行双赢谈判》
《零售大客户管理与生意提升》
经销商系列
《经销商管理—厂商合力发展生意》
《经销商管理—借力经销商发展生意》
《经销商开发与标杆经销商打造》
《经营创新—经销商经营制胜》
《运作模式创新—经销商联合生意计划》
渠道管理系列
《分销模式创新—深度分销与生意提升》
《决胜渠道—渠道生意增长策略》
《决胜渠道—传统企业电商矩阵构建与运营》
《批发渠道开发与生意提升》
《决胜终端—网点开发与生意提升》
区域生意系列
《店面营销创新—店面业绩提升策略》
《决胜流量—门店全域营销获客》
《决胜区域—区域生意提升策略》
《市场规划与全国标杆区域打造》
《运作模式创新—零售商联合生意计划》
《营销数据分析与生意提升》
销售技巧系列
《*成交—FABE销售技巧》
《*成交—*销售技巧》
《*成交—*技巧》
《销售*心态与销售技巧提升》
《决胜目标—销售目标100%达成策略》
《决胜团队—打造有专业战斗力的营销团队》

代表客户：

可口可乐、达能集团、酒钢集团、超威集团、李锦记、阳普医疗、均瑶集团、嘉士伯、威可特集团、仰迈公司、康利眼镜、世恒集团、派林大药房、佛心医药、保灵药业、喜盈盈集团、合富国际集团、车能手、天石在线、顶刮刮、马拉西亚CCARE连锁超市、车能手、保灵制药、协润公司、合富国家集团、华森餐饮集团、上海追得、彩虹星球、正顺集团、万德集团、邦固集团、米克拉公司、国信机电、康利眼镜、茂昌眼镜、金宇商贸、衡山药业、郑州英苑公司、明志婴童连锁、南京同尔电子科技公司、无锡粤兴发集团

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