建筑工程实战运营专家
28年建筑行业管理实战经验
武汉大学公共管理硕士
高级工程师
全国注册造价工程师
深圳市房地产协会理事
深圳市建设工程专家库造价专业专家
荣获深圳市房地产协会2023年度孺子牛奖;
曾任:深圳市市属房地产企业(国企) | 董事长兼总经理
曾任:深圳市市属公路一级、市政一级集团公司(国企) | 运营总监
曾任:深圳市市属房地产集团公司(国企) | 成本合约部部部长
擅长领域:建筑工程运营管理、EPC项目的管理与运营、成本预算与控制、造价控制、招标采购、供应商管理、合同管理及风险预控……
2次建筑行业奖项:2次获得国资系统成本管理及市场开拓特殊贡献奖;
1000+建筑工程项目主导:负责招标采购项目300+个,合计金额130+亿,如**大学深圳校区EPC项目、深圳市某区棚户区改造项目(EPC)、深圳中芯国际产业园保障房项目等;负责成本控制项目220+个,累计总投资额88+亿;
其中:【5项工程项目首发+2项全国纪录】:
01-交付某区**型的保障房项目;
02-实施*公交场站TOD项目;
03-实施某区*棚户区改造项目,并一年内实现开工建设(常规项目一般3-5年才开工);
04-拓展深圳市*国企合复合建设开发项目,首次在深圳市建设移动变电站;
05-首次与市属集团合作开拓房地产项目,在2023年首开销售100亿,刷新房地产销售记录,创造两项全国记录尚未被打破。
实战经验:
闵丽老师在建筑工程领域深耕28年,以其丰富的实战经验和深厚的专业知识,成功领导了多个具有里程碑意义的建筑工程项目,曾受邀赴德国、奥地利、维也纳等10+个国家考察保障性住房的建设与运营,拓宽国际视野,本土建筑行业创新发展提供宝贵的参考和启示。
【工程实战——780亿招投标金额经手+12亿元合同风险规避+工程管理规范化建设】
参与各类工程项目招标投标600+项,作为主要编制者与第一审核人主导造价编制与审核500多项,累计金额超100亿元,如深圳市南山污水处理厂建设项目、深圳市北环大修改造项目、沿江高速公路项目等;
主持房地产(商品房、安居房)建设项目的前期工作55项,含审核建设成本、审核建筑设计方案等,累计总投资额580亿;累计完成各类招标采购200余项,招标金额超300亿;
分管集团审计法务,成功规避多起合同风险,其中成功解决两项高速公路建设项目的的法律纠纷,合同额12亿。
推动市政工程、房地产工程建设项目的规范化、标准化建设,参与编制《工程建设项目管理手册》;主持开展市政集团公司的流程化建设,制定标准化流程196条。
负责5个EPC建设项目的具体实施及规范化运作
【管理赋能——200+管理制与流程输出+4项行业专业标准首次制定+】
独立建立现代建筑施工企业成本管理体系及配套制度,制定集团成本管理体系建设合计16项管理制度;
独立建立成本体系,包括工程预结算管理制度、招标采购管理办法等12项管理制度;独立负责制定*《人才房建设标准及装修标准》;制定了EPC项目招标采购模版及招标控制价标准。
负责支持编制房地产项目质量、安全第三方评估的实施细则
授课风格:
案例驱动的情景再现:利用建筑行业中的典型案例,通过情景模拟与研讨,在模拟的实际操作环境中学习和体验,增强学习的互动性和实践性;
创新理念的前沿探索:不断更新教学内容,引入建筑行业的*理念和技术,确保学员能够掌握行业发展趋势和前沿知识;
技术融合的多维教学:将建筑技术与管理知识相结合,通过多媒体教学、现场教学等多样化的教学方法,提高教学的趣味性和实效性。
个性化的耐心指导:针对多层次学员提供个性化的指导和支持,确保每位学员都能够跟上课程进度,充分理解和掌握课程的核心内容;
《合同管理以及风险防范》
《建筑企业供应商管理策略》
《建设工程招标采购工作实务》
《搭建高效的建筑企业成本管理体系》
《建筑工程全过程造价控制要点》
《EPC工程总承包项目管理要点与实践》
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