张海良（HS）简介：

电力企业高级工程师
国家注册安全工程师
高级企业培训师顾问
高级人力资源管理师
高级项目管理师
高级企业经营师
电力企业精益管理专家
国能集团南科院专家库成员
中国电力联合会专家库成员
张海良工作经历：
汽机检修车间专工、电厂扩建汽机主管、生产技术部汽机主管、汽机检修副主任、安全管理部副主任、驻外项目部总经理、企业精益管理负责人、企业管理高级培训师

培训经历及特色
培训内容(研讨方向),四大板块：企业管理(精益管理)、安全管理、班组建设、火电工程管理。
培训特色：张海良老师总结自己电力企业管理工作中的经历和感悟，结合自己在电厂做为学员参加企 业培训时的感受和多年来企业培训经验积累，对企业培训组织形式、培训方法进行了专题性研究总结，个 性化的开发了“引导式培训”。并在《中国电力教育》杂志发表《引导式培训在企业的应用》。
引导式培训以学员为主角，老师为配角，将培训当做—场活动，让学员通过自已体验和感悟与讲师 (培训师)达成共识，学员不仅学有所获，而且心情愉悦。
培训的思路步骤：做什么+怎么做+为什么;培训内容和效果：实在、实用、有效。

张海良老师论文友表：
张海良老师在专注企业培训的同时，还致力培训课题的研发和培训课程的深化。坚持每年两篇论文发 表和参加电力企业安全生产管理研讨。
发表论文的杂志期刊有：中电联《中国发电》杂志、中电联《中国电力企业管理》杂志、中电联《中 国电力教育》杂志、中电联《当代电力文化》杂志、中电联《中国电力报(发电报道)》、中能传媒《能 源视野》,国家能源集团《神华科技》杂志、国家能源集团《能源安全》杂志、华润集团《华润》期刊、 河北省建投能源《投资导刊》、微信订阅号《深度安全》和《百家管理》等。
媒体对张老师的赞誉(相关报导)：
1、“海纳百川良才将师” 《中工网》(2018年5月31日)
2、“执着精益传播路”《中国国电报》(2018年7月18日)
3、“口吐莲花”的精益精神传播者《中国电力报》(2018年6月25日)

张海良（HS）课程：

企业管理(精益管理、精益生产)、安全管理、班组建设、火电工程管理。
企业管理：《精益管理》、《精细化管理》、《标准化建设》、《企业文化建设》、《降本增效提质增效》、《目视管理》
现场管理(设备管理) :《5 S/6S/7S 现场管理》、《目视管理》、《防呆法的应用》、《精益改善提案KAIZEN》、《 精 益改善项目SDA/SGA》、《QC质量管理活动》、《作业标准化建设》、《精益生产IE管理》等。
基层管理人员技能：《中国电力企业班组管理》(内容包括《管理的内涵(1):管理是方法论》、《管理的内涵(2):执行力来自领导力》、《基层管理者角色认知》、《班组三项基础建设》、《工作为什么叫上班》、《班前会怎么开》、《班组长必须掌握的技能》、《团队绩效PWR》 等)。《企业(班组)创新建设》(内容包括：《创新的认知》、《创新机制建设》 《创新的思路与方法》、《头脑风暴法的应用》、《*的应用》等)。企业管理《OKR 工作法》等。
企业安全生产管理：《中国电力企业安全管理的思路与方法》、《安全意识》、《安全管理的本质》、《风险隐患双重预 控机制》、《安全生产标准化建设》、《本质安全管理的思路与方法》、《企业安全文化建设》、《精益安全的思路和方法》、 《黑匣子思维班组安全管理》、《2024年安全生产月主题宣讲》等。
沟通管理：《沟通的原理》、《沟通不是简单的信息传递而是建立信任》、《欣赏他人是一种能力》、《倾听是一项技能是 一种智慧》、《基层管理者如何请示汇报工作》、《基层管理者如何布置工作》、《如何授权》、《如何批评他人(负面反馈)》、《如何表示谢谢》、《如何道歉》、《ABC沟通思路方法》等。
青工培训：《你的职业生涯是从什么时候开始的》、《人生的价值在于解决问题》、《如何热爱你的工作》、《大众创业 万众创新》、《工作是人生幸福的主题》、《埃隆 · 马斯克的人生》、《如何成为企业内训师》等。

代表客户：

曾服务电力企业(集团)。党 校 ：中国华能党校、中国华电党校、国家电投党校。两大电网：国家电 网、南方电网。五大发电：国家能源、中国华电、中国华能、中国大唐、国家电投。
曾服务企业(集团):中广核、中国长江三峡、中国节能环保、中国铝业、中国钢铁、中国神华、晋 能集团、甘肃电力、江苏电力、河北建投、国电电力、国电科环、国电经贸、国能经纪、国电集团青干班 英才班、国电华北公司培英计划等。

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