吴启迪简介：

10+年大中型企业人才管理及培训管理实战经验
西安交通大学硕士
曾任：阿里巴巴集团（饿了么）|HRBP&COE（培训专家）
曾任：隆基绿能（世界500强）|人才发展专家
曾任：陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司（国企-医药流通企业50强）|HR+培训负责人
——擅长领域：结构化思维、表达与呈现、问题分析与解决、金字塔思维等
——累计授课近百场：是阿里集团、隆基绿能、渭南连锁药店、中海通建设等企业思维系列课程的特聘讲师
——累计培养200+位企业优秀人才：以创新思维+系统思维为基点，结合企业业务需求为陕西医药控股集团、阿里巴巴集团本地生活搭建【人才培养】项目，为企业发展的人才需求奠定基础。

实战经验：
吴老师拥有大型名企、国企、世界500强等多类型、多性质企业的实战工作经验，促使她更充分了解不同企业的赋能需求，更贴近业务，同时吴老师充分将思维技术的多元性、逻辑性、创造性、可训练性和动态性等特点融入企业赋能实战中，激发员工创意，为企业提升人才竞争力，打造可持续发展、传承的人才培训路线：
①曾充分结合创新思维的创造性、逻辑性、系统性等特点，为陕西医药控股集团派昂医药有限责任公司设计《后备干部培养项目》，其中高达70%的参与者获得相应晋升。同时为近10家下游企业、连锁药店进行人力资源咨询和授课，以思维技术提升客户粘性和复购率，助力提升企业35%的业绩。
②曾以结构化思维设计阿里巴巴本地生活服务公司人才培养模板及成长档案，梳理中基层管理者发展链路及课程体系，并成功推广到战区管理层。打造大区标杆分享平台，通过逻辑思维成功梳理百余期案例分享，成为战区标杆项目。
③在隆基绿能任职时，曾以战略思维支持事业群全球千人团队人才管理工作。完成整个事业群任职资格标准新建及迭代（涉及近20个职类、近百个子类），完善事业群及中心人才盘点档案及五宫格设计，运用创新思维梳理人才培养方案，建立跨职类的“之字形”人才发展路径。同时配合业务需求进行创新思维+职场效能系列课程讲授，以思维技术助力业务发展，提升了企业业务增加20%。

授课风格：
注重实践应用：吴老师的课程紧密结合企业实际情况，将思维技术巧妙地融入到各种案例和场景中，引导学员运用所学的思维技术解决工作中遇到的问题；
互动性强：采用多种互动教学方法，鼓励学员积极参与，发表自己的观点和想法。同时注重倾听学员的意见，及时给予反馈和指导，激发学员的学习热情和创造力；
富有感染力：用生动的语言和形象的比喻将复杂的知识简单化、形象化，让学员易于理解和接受；

吴启迪课程：

《结构化思维：从认知到构建》
《结构化表达：让表达更有力》
《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》
《思维导图职场高效应用》
《高效工作汇报技巧提升》

代表客户：

吴启迪老师是一位极具魅力的授课者。她的课堂氛围轻松愉快，却又充满着浓厚的学习氛围。精心设计的课程内容，涵盖了思维技术的各个方面，从创造性思维到批判性思维，从逻辑思维到系统思维，每一个知识点都讲解得清晰透彻。吴老师企业的实战案例，让我们更加深入地理解思维技术在实际工作中的重要性，助力我们解决实际工作中的问题。
——天津长城质量保证中心陕西工作站 林经理
吴老师的《结构化表达：让表达更有力》课程，设计的非常好，课程中的金字塔原理和结构化表达技巧，让我在汇报工作和撰写报告时更加条理清晰、逻辑严密，大大提高了我的工作效率。
——中海通建设有限公司 陈学员
《结构化思维：从认知到构建》课程让我对结构化思维有了全新的认识。课程中的MECE原则和逻辑树工具，让我在面对复杂问题时能够迅速理清思路，找到问题的关键点，这种思维方式对我的决策和问题解决能力提升巨大，我已经开始在团队中推广这种思维模式。
——宝鸡宝玉化学有限公司 王主管
吴老师的课程《洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧》真是职场人士的宝典。通过学习，我不仅掌握了问题分析的系统方法，还学会了如何将这些方法应用到实际工作中。尤其是课程中的案例分析，让我对问题的识别和解决有了更深刻的理解。现在我能够更加自信地面对工作中的挑战，感谢吴老师的悉心指导。”
——渭南连锁药店 吴主任

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