李学迁简介：

管理咨询师、培训师、 引导师
复旦大学管理学博士、复旦大学创业与创业投资研究中心特聘研究员
曾任职于昊海生科（688366）、园测信科
新加坡SPOT认证引导师

专长领域与课程体系：
（1）战略规划与执行；（2）商业模式创新设计；（3）服务体验优化设计；（4）流程规划与设计；（5）系统思考与科学决策。

研究和教育成果：
主持完成 4 项国家/省市级科研课题；发表论文三十余篇，包括：SCI3篇，EI5篇，CSSCI/北大核心13 篇；指导学生获得全国大学生“创新、创意及创业”大赛全国三等奖、上海市特等奖，全国大学生市场营销策划创意大赛全国一等奖。

李学迁课程：

■ 战略管理：《战略管理与企业发展》、《简明战略规划：流程与方法》、《战略解码：让战略有效落地》、《编制年度经营计划》、《寻找优势战区：市场洞察与创新战略》
■ 商业模式：《商业模式创新理论与方法》、《市场洞察与创新业务孵化》、 《五步编制商业计划书》
■ 运营体系：《以客户为导向的流程规划与设计》《客户需求洞察与体验设计》、《服务经济时代：打造*体验》、《细节制胜：关键时刻与服务差距改进》
■ 思维提升：《系统思考与科学决策》、《创新思维与引导式共创》

代表客户：

曾为国家商务部、上海市商委、上海市经信委等政府部门提供决策咨询。
典型企业案例有：中国电科、中交、国家电网、世茂、中建、康桥集团、张江医谷、上航旅游集团、八元桥、港城集团、喜之家、华强工贸、振铭物资、园区测绘、华源麻业、浙江联华、天圣集团、华括自动化、榆阳电子、兰鸿教育、慧玖教育、上海市汽配协会、光华公司、见大供应链、鹰志餐饮等等。

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