职业咨询讲师,高级工程师,全国企管委设备管理专家,培训前沿名师团高级讲师,全国*实力的实战派设备管理专家。
从事设备管理二十多年,在*500强企业海尔集团从设备科长到处长直到集团总监一步步成长成熟,涉猎了制造业几十个行业,亲历了人员分配改革和多部门的整顿、整合,经历了设备管理从无序到领先的过程,摸索出了一套切切实实行之有效的管理模式并在管理实践和企业辅导中得到一次次检验,多次应邀到德国、意大利、日本、新加坡等交流学习。在企业安全管理、采购管理、生产管理、设备管理等领域的充分实践,积累了大量管理变革经验,通过其亲身体验的一桩桩鲜活案例,站在更高一个层面上全面解说设备管理的精华。
夏老师的课程突出实战是其显著特色,针对管理实践中的热点、冰点、疑点、难点问题,运用大量表格、案例全程实例解读,实用性和可操作性非常强
《突破TPM瓶颈的七把利剑》
《5+4设备管理创新》
《设备安全生产与风险规避》
《设备采购风险规避》
《设备维修与成本管控》
《设备人员激励与培育》
《赢在终端》——基层干部管理实践
奇瑞汽车、中国一拖、旭阳焦化、中钢邢机、中国钢铁制品有限公司、上海船厂船舶有限公司、河北远通矿业、开磷矿业总公司、任城监狱、平顶山煤矿机械公司、烟台黄金集团、赛伦股份、利欧股份
? 天湖啤酒、金星啤酒、青岛啤酒、张裕集团、德乐果业、湖南中烟、河北白沙烟草、阜阳烟草、太阳纸业、陆逊梯卡眼镜、泰安福神、德州聚力
? 红沿河核电、沪安电缆、神马电力、伊特科技、旭阳雷迪、国家电网中电装备公司、深圳特发光缆
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