陈荣钦:曾多年担任台湾政府部门大型研究机构研发工作、台资企业(皆为股票上市)貭量主管、采购主管、电子公司生产部经理 / 总监 、电子公司总厂长 / 副总经理等职位,先后赴日本、英国进驻工厂并接受全面管理培训,熟悉各种先进的生产管理系统。多年来负责工厂全面管理,熟知生产计划、采购、生产、工程、品控、仓储、配送等流程,在工厂成本管理与生产力提升方面有多年经验,总结了“高效的生产力系统”,对生产营运各个方面见解独到,引领潮流,深受好评。自2005年开始成为国内多家知名培训机构的首席咨询顾问。
《企业标准化推行》 《FMEA 失效模式分析》 《生产现场问题分析与解决对策》
《QC七大手法应用》 《QCC品管圈运用手法》 《目标管理与绩效考核》
《非人力资源主管之人力资源管理》 《MTP训练》 《降低生产成本与消除现场浪费》
《有效的工作沟通与激励》 《生产计划与交期管理》 《物料控制与仓储管理》
《杰出的班组长特训》 《如何做一个出色的生产主管》 《品貭管理实务》
《如何提升中层主管管理能力》
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