李宣漫简介：

国内知名创新思维讲师、管理思维技术讲师、人力资源管理讲师、管理教练。
*阿拉莫(ALAMO)学习系统公司国际认证讲师，国际品牌课程《*——突破思维的技巧》认证讲师，*国际专业教练协会（IAPC）认证注册企业管理教练，注册企业管理教练(RCC)，*人力资源协会HRG（HR Generalist）认证讲师，**四级评估认证。

李老师先后在深圳华为、IBM、联想集团等国内、国际知名企业担任重要的管理岗位，有10多年人力资源管理、企业大学建设、管理与领导力发展等方面的实战经验。曾参与IBM与联想HR管理体系的整合，融会东西方管理的精髓，熟知外资企业、民营高科技企业的经营和管理之道，尤其对HR有深入系统、独特的理解和思考。

李老师从2003年在IBM开始从事企业大学的建设，是国内较早在企业中建立企业大学的一批专业人士。在四年的时间中，将IIPC大学（IIPC大学隶属于IBM PC事业部，主要服务于内部的4000多名员工）从零开始搭建，逐步形成了培训管理和专业学院共同运作的、独特的矩阵式企业大学管理模式。四年内，在企业中建立完成4个公共学院和5个专业学院，组建起了一只50多人的内部讲师团队，建立起了一套完善的讲师选拔、培养、发展和激励体系。

李老师是国内较早开始讲授“创新及管理思维训练”课程的讲师，从2003年开始，讲授过百余场次的《*——问题解决与决策制定》、《创意思维训练》等有关课程。
目前，李老师专心致力于在培训咨询与企业教练行业的发展，将企业管理教练技术引入课堂，授课风格平易自然，深入浅出，擅长与学员之间的沟通，注重体验式案例和互动式教学，课程内容实用性和互动性极强，深受学员的欢迎和好评。

核心课程主要有：
创新•管理思维训练系列
1、《问题解决与决策制定》（又名《*——突破思维的技巧》）
2、《创意思维训练》
3、《*思维与问题解决》

李宣漫课程：

创新·管理思维训练系列：
1、《问题解决与决策制定》（又名《*——突破思维的技巧》）
2、《创意思维训练》
3、《*思维与问题解决》

管理·人力资源系列：
1、《非HR经理的HR管理》（又名《管理者的关键任务》）
2、《基于企业大学的培训体系建设》（又名《培训管理者培训》）
3、《企业内训师培训》 (I、II、III级)
4、《内部课程的设计与开发》
5、《基于教练技术的员工辅导》
6、《九型性格及应用》

代表客户：

客户主要有：广东移动、四川移动、湖北移动、湖北电信、江苏移动、郑州移动、浙江联通、江西移动、郑州网通、山东网通、内蒙网通、新疆电信、创维集团、美的集团、TCL数码、方正集团、长城科技、联想集团、IBM、卓望数码、爱铭数码、南山开发、中国平安、中国人寿、奔驰汽车、重庆铃木、东南汽车、本田汽车、南昌工行、宁波银行、深发展银行、联合证券、国信证券、招商地产、中国石油、深圳邮政、深圳广电集团、广州烟草、云南驰宏、愉富服装、南方电网、湖北电力工程公司、东莞供电局、惠州供电局、隽思印刷、中粮集团、万国富士、绿叶制药、NGK环保陶瓷等各行业多家著名企业。

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