刘先明简介：

精细管理工程创始人；原武汉工程大学、襄樊学院客座教授；原北京空军十总队、苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的文化顾问；原中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。

曾被中国企业评价协会（隶属*发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师；2015年2月荣获凤凰网2014年度华人讲坛影响力人物——“精细管理工程导师”荣誉称号。享有“红色咨询师”的雅称。



2001年创立了“精细管理工程”，多次运用精细管理工程的精髓进行公益咨询，维护了国家的尊严和形象。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、重庆机床集团、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2001年首创性提出了“岗位主人翁”的新概念；2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。

2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。

刘先明课程：

管理创新、企业文化、精细管理工程、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等

代表客户：

曾为大庆油田、海尔集团、神舟飞船研制单位――中国空间技术研究院、美的、红豆、辽河石油勘探局、中国储备粮管理总公司、首都机场、新华联集团、北京二七机车厂、北京建行、北京房山工业总公司、上海铁路局、上海石化、上海医药股份有限公司、四川省电力以及清华大学、北京大学、浙江大学总裁班提供过企业文化、管理创新、精细管理工程等课程的培训服务，广受好评。2004年3月被国际职业培训师协会评为中国十大培训师，2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

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