李庆能简介：

中国质量协会“流程管理师”和“流程架构师”培训 首席讲师
国内知名业务流程管理（BPM）实战派专家
中国设备管理协会 高级专家
中国石油企业协会 高级咨询顾问
资深咨询顾问/培训师

曾就职于国际和国内*的知名企业---某大型军工企业、跨国公司嘉里集团（“金龙鱼”油）、*《财富》500强BALL集团和国际知名IT公司。
16年企业工作经验，从事过技术和管理工作。在产品设计、工艺设计、生产计划和控制、供应链管理、设备管理、成本管理等方面有着丰富的管理实践经验。
9年IT项目和管理咨询项目经验，成功实施过多个大型企业项目。在战略管理、流程管理、供应链管理、精益生产管理、设备管理、成本管理等方面积累了丰富的咨询经验。
在20多年的职业生涯中，曾经工作、学习和咨询过的企业合计数超过50多家，涉及众多行业，具有广阔的视野。熟悉各种类型企业，包括外企、合资企业、大型国企、上市公司和民营企业的管理模式和业务流程。

李庆能课程：

业务流程管理（BPM）、企业项目化管理、平衡计分卡、精益生产管理、供应链管理等。

代表客户：

授课风格：
课程设计视野开阔，极具洞察力和实战性。授课理论联系实际，实操性和互动性强，案例分析透彻，研讨深入，加深了学员对所学内容的理解和实际转化能力，获得学员的广泛好评和认可。

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