唐晓林简介：

国内精益六西格玛知名咨询机构资深咨询顾问 事业部执行合伙人

世界500强名企精益六西格玛高级顾问/项目经理



现任：

总裁网首席精益生产管理教练



曾任：

曾任富士康科技集团IE课长、专案管理经理五年，并接受GE 6 Sigma项目管理培训，参与多项重大生产现场改善项目和提案改善专案，对工厂的运作流程相当熟悉，深谙企业生产运作流程和管理运作特点，对工业工程管理技术培训、工厂精益生产管理体系改造工程、5S、TQM、SPC管理运作有丰富的实践经验和管理心得。

总裁网首席精益生产管理教练

清华大学IE工程硕士

精益生产与成本效率高级管理顾问

锡恩咨询高级精益生产管理专家

原富士康科技集团IE课长、专案管理经理
【授课风格】

1、演讲+案例体验＋实战方法＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评

2、案例与理论相结合，现场互动交流性强，让学员在快乐中不断学习、成长！

唐晓林课程：

【*课程】

1. 《精益生产与低成本管理技术》

2. 《传统IE与现代IE实战攻略》

【主打课程】

精益生产系列课程：

3. 《精益生产与低成本管理技术》

4. 《现代IE与传统IE实战攻略》

5. 《5S与可视化管理》

6. 《TPM全员生产保全实战技法》

7. 《生产计划与物料控制技术》

六西格玛技术课程：

8. 《制造业精益六西格玛绿带培训》（10天）

9. 《服务业精益六西格玛绿带培训》（6天）

10. 《精益六西格玛黑带培训>（共4周，20天）

代表客户：

富士康科技集团、中国移动、宝钢集团、上海电力、中国化工集团、中国铝业、招商银行、兴业银行、云南凤糖集团、青岛海尔、广东美的电器、大连机床集团、杭州中瑞思创、深圳新中桥电子、联合利华国际、联想集团、玫琳凯（中国）、长沙烟草公司、红桃K集团、蒙牛乳业、路劲地产、中国铝材集团、深圳奥联科技、福建联通、广州电信、东莞美维电路、河北天香乳业、中国常林集团、兰州黄河集团、韩国LG电子、东莞铃木电梯、YKK拉链集团、淮南化工集团、力劲集团、万邦医药、盛大物流、雷氏照明等

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