郭巍简介：

讲师介绍：

　　企业绩效管理专家，英国C&G培训师导师，华东师大客座教授，上海劳动局培训师认证专家评审员。

　　多年的企业高层管理经验和良好的教育背景造就了郭博士的培训特点：崇尚“授之以渔”的培训理念，在理论的高度和实践的层面能找到很好的结合点，并通过严谨自然，风趣幽默的言语，让学员在轻松的环境下得到启示和引导，并能够保证理论与实践的真实互动，尤其适合成年人的学习特征，使之学以致用

　　多年研究绩效管理，近期提出了绩效管理的“均衡基础能力理论”，并把绩效管理和绩效考核有机有效地结合起来。最擅长直接以受训企业为实例，以现场实战演练的方式来保证培训的实用性可可操作性，同时完成知识转移。

郭巍课程：

《用管理的思维去考核——考核12要素》
《高效中层管理——中层经理角色定位》

代表客户：

新芝电子、许瓦兹（中国）制药、MPI、华升富士达、柯尼卡美能达、飞利浦、广达集团、妥思空调、松下电子、卡特比勒、摩托罗拉、利星行（中国）、通用汽车、惠尔普、惠氏（中国）、联合利华、宝洁（中国）、巴黎欧莱雅、强生（中国）、YKK、勃朗电器、LG、中美施贵宝、日东电工、美维电子、巴特勒（中国）、达能中国、米其林轮胎、震旦集团、哈尔斯金属制品、宝钢、嘉陵摩托、长虹电子、阳光集团、江苏神王、申达股份、协力环保、中国贝克曼、中国银行、要德连锁、湖南三辰、锦江集团、云南曲靖烟厂、苗乡三七股份有限公司、华南制药、上海丽华、上海一百、上海供电局、上海电信、中国德力西、恒风集团、国研科技、吴越合成化工、唯美陶瓷、厦新电子、养生堂、中策橡胶、宗申摩托、金六福、奥普电器、婷美内衣、金义集团、金龙鱼油、贝因美、海通食品、石粱啤酒、金日集团、名人电脑、宁波联合、嘉里粮油、东洋之花、箭牌卫浴、德隆国际、华康药业、光明乳业、恒康食品、华商集团、佳力木业、万联制药、康威集团、丝宝集团、汇人药业、大丰实业、中国宝旺坊

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