实战型专业讲师、咨询顾问。历任大型国有企业、知名IT巨头、跨国公司培训中心经理、人力资源总监。具有多种背景体制企业管理工作经验,近十年人力资源与管理培训实务心得。最近五年来致力于管理人才培养的研究与实施,针对多个组织3000名以上的经理、主管的胜任特质、绩效水平进行了详尽的数据追踪与分析,系统、全面、专业地推行了《从专业走向管理》的人才培育路线图。
从专业走向管理, 基于任务导向的课程设计TTT|MTP、管理者角色定位|直线经理人的人力资源管理
谷歌、三星电子、三星半导体、默洛尼(中国)有限公司、家乐福超市、德国穆尔电器、青岛海信日立、住友橡胶、浦项制铁、统一集团、美城堡电子科技、富士康集团、达丰电子、日新电子、唐胜国际、肯发精密等;
国有企业:
华东电力集团、中国银行、中国建设银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国网通、扬子石化、中航光电一五八厂、浙江省供销社等;
民营企业:阿里巴巴、淘宝、中国雅虎、百度、金莱克集团、浙江华立集团、钱江制冷集团、丽华快餐、江苏神王、开元集团、苏福马、双林电脑等;
其它:无锡总工会、张家港市纪检委、昆山经济开发区管委会、清华大学、复旦大学、四川大学、同济大学、西交大利物浦商学院、苏州大学、苏州科技学院、视野大讲堂等;
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