15年跨国公司人力资源管理实践经验,曾任霍尼韦尔中国区人力资源经理、肯德基人力资源经理,英美烟草中国公司全国培训经理等职务,曾帮助多家跨国公司建立实施各种能力模型、绩效管理和培训发展体系,在人力资源领域知名度很高,被媒体称为“变革经理”。其发表的多篇文章为北京青年报、北京人才市场报、财智、东方企业家等媒体选用。
岗位分析与薪酬设计、平衡记分卡战略绩效管理、胜任力素质模型的开发和应用、非人力资源经理人力资源管理……
实战性强,注重知识传授和技能培养,多现场案例剖析。
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