刘以宏简介：

　六西格玛黑带大师
　　技术优势： DMAIC、SPC、FEMA
　　企业背景：上海质量教育培训中心
　　从业年限：15年

　　刘以宏老师曾为多个企业提供六西格玛项目咨询培训服务，期间6sigma工具公开课50期，参加企业近百家，受到各企业学员一致好评，并结合企业实际情况通过理论加实际应用的辅导方式让相关质量管理技术和工具在企业中应用起来，让企业得到了提高生产效率，降低劣质成本、稳定产品质量等实际的效益。刘以宏老师自主编写了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA绿带、质量工具箱技术结合Minitab软件、ISO9000及TS16949内审员等的各类培训教材。曾被上海质量教育培训中心聘为6SIGMA工具课程培训师、以及被英国标准组织（BSI）聘为品质管理课程注册培训师。刘以宏老师曾被新阳半导体聘为质量顾问，他所推行的六西格玛改善方法为该企业带来了丰厚的财务收益。

刘以宏课程：

《六西格玛——DMAIC》
　　《SPC——统计过程控制》
　　《品质管理培训及品质改善》
　　《KPI目标管理》
　　《FEMA失效模式和效果分析》
辅导项目
　　战略类：革新学校运营、金牌班组建设、品质意识、质量管理体系、供应商管理、产品革新、产品结构改善、供应链信息化
　　流程类：数据采集系统、单元生产、5S与可视化、现场IE、ERP
　　质量类：防错设计、直通率、市场不良率、工程不良率、MSA、FMEA、SPC、DOE
　　效率类：成品库存周转率、物料周转率、模具维修周期缩短、生产周期缩短、价值流、精益物流、SMED
　　成本类：降低能耗、降低服务成本、降低人工成本、降低材料成本

代表客户：

上海华虹
　　宁波波导
　　TCL集团
　　海信集团
　　上汽奇瑞
　　香港兴华半导体
　　厦门卷烟厂
　　南京晨光集团
　　上海特瑞堡
　　苏州日立化成
　　大全集团
　　潍柴动力
　　柳工集团

本信息未经审核，如发现信息有误或有侵权行为，请联系24821101@qq.com