熊通明

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绩效考核讲师

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培训费用:0元/天 见面沟通:¥元/小时 电话沟通:¥元/小时

熊通明简介:

熊通明  资深管理顾问、实践派人力资源管理专家
熊通明老师的优势在于具有十多年的企业管理咨询经验,作为咨询项目负责人亲自帮助过数十家企业建立并实施组织与人力资源管理体系,具有非常丰富的实践经验,讲的东西都是在实际工作中可以用的,善于结合企业管理基础和实际情况,为企业量身订做循序渐进的管理体系,并善于解决管理体系实施过程中遇到的各种疑难问题。
熊通明老师具体简介如下:
1、 教育背景:中国人民大学,工商管理硕士
2、 专业与特长:
1) 长期从事组织管控模式、业务流程再造、工作分析、绩效管理、薪酬激励、职业生涯设计等领域的研究与咨询工作;
2) 尤其擅长绩效管理体系与薪酬激励体系的设计与辅助实施。
3、 工作经历:现任北京自在基业管理咨询有限公司总经理、资深顾问,曾就职于某韩资企业集团、德威乐普顾问公司、国经协经济研究院。

熊通明课程:

《绩效管理体系建设与实施实战训练营》

代表客户:

中远集团幸福大厦、中国新型建材集团公司、北京新型建材集团公司、中国航天科技集团510研究所、中国税务总局税务报社、首都机场集团公司、北辰集团置地公司、北京博电新力电力系统仪器有限公司、山西风雷机械有限公司、北方空间钢结构有限公司、湖北华中光电科技有限公司、河南信阳华祥集团、北京北方新宇信息技术有限公司、北京中硕购物、河南南阳石油机械制造公司、银川新百东桥电器连锁有限公司、央视涿州基地、河南泰宏集团、北京中油瑞飞信息技术有限公司、河南油田工程咨询有限公司、金舵时代(北京)科技有限公司、银川毛家饭店、内蒙通用集团、银川新华百货商店股份有限公司、廊坊东方大学城、北京网梯科技有限公司、北京力高商贸有限公司、北京康纳森科技有限公司、河南濮阳濮耐股份有限公司、河南前进化工、河南平高电气股份有限公司、河南安彩高科股份有限公司、北京易明药业公司、中交集团总承包经营公司、河南凤凰光伏科技有限公司、国网电科院通讯与用电分公司等数十家企业的管理咨询项目中作为项目负责人,全面负责管理咨询项目的设计、培训、推进与辅助实施工作。


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