宋湘生简介：

北京大学应用心理学研究生
拥有十多年的大型企业集团培训与管理经验
历任用友软件股份有限公司顾问学院副院长、用友软件集团培训经理、人才认证总监；
IBM咨询服务高级顾问；
北京广联达软件技术有限公司学习与发展总监、人力资源委员会秘书；
文宏电脑科技发展有限公司总经理（联想地区代理商）。
　　他是用友企业经营决策ERP沙盘模拟课程的开发者之一，*Esprit《*关键时刻》课程认证培训师，*性格测试认证分析师，用友ERP高级咨询实施顾问。主要致力于企业整体经营管理体系建设及课程开发，尤其擅长企业课程定制开发，能灵活将企业的实际业务和课程内容结合起来。擅长于企业经营沙盘模拟类课程、体验式课程开发设计，同时在集团化企业培训管理体系建设、企业顾问学院建设上、企业管理干部培养体系建设上、创建企业学习型组织工作上有相当丰富的经验。
培训风格:
工作经历、管理经验丰富,功底深厚,授课风格风趣幽默,充满激情,循循善诱，案例实用。培训的三大特点：一、体验式培训，以大量企业实际情境案例或沙盘模拟任务为开展教学研讨，同时辅以操作性强的分析工具和表单，能够帮助学员在训后立竿见影地改善工作效能；二、互动性强，宋老师授课风格生动活泼，在培训过程中精心设计师生互动环节，使学员全身心、全方位地参与到培训中,不仅学有所获，更是学有所乐。三、结果导向，即强调学习成果转化，根据客户的企业特点有针对性地设计培训项目的成果转化方案，不仅注重课堂教学，更强调学员课后的行动学习，以此来帮助企业把培训的效果落到实处。

宋湘生课程：

1、领导与管理类：管理业务：《企业经营管理决策沙盘模拟训练》2天
　　　　　《项目管理沙盘模拟》2天
　　　　　《问题分析与决策》2天
管理客户：《关键时刻*》2天（为客户着想7小时，创造双赢7小时）管理团队：　 《激发团队动能》2天 （其团队管理3.5小时，自我认知3.5小时,团队决策及冲突解决4小时，分享领导力及赞赏3小时）管理员工：《管理核心五步骤》2天（其中“选择人”4小时，“要求人”3小时 ， “辅导人”3小时，“激励人”3小时，“评估人”1小时）管理自我：《要事第一的时间管理》1天、《*与企业管理》1天2、 通用职业能力类：　　　基础职业技能：《高效跨部门沟通》1天　　　基础职业技能：《潇洒走上讲台》1天　　　新员工：《职业化塑造》1-2天　　　团队建设：企业经理夏令营系列活动
　　　　　3、 人力资源管理类：　　　培训管理：《企业培训管理体系建设与管理》1天　　　培训技能：《企业内部讲师技能培训》
服务过的企业：
中国海洋石油、中国移动、中国网通、民生银行、中国进出口银行、招商银行、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力、甘肃电信万维公司等公司企业或组织400余家。

代表客户：

中国海洋石油、中国移动、中国网通、民生银行、中国进出口银行、招商银行、中国国际航空公司、中粮集团、KAPPA中国、李宁体育、中国汽车研究中心、神州数码、柳工、中国石化、中化国际、用友软件、北京移动、三一重工、华润集团、嘉里大通、中国兵器科研所、中国民航信息、首都机场、新浪、方正集团、天津电力、甘肃电信万维公司等公司企业或组织400余家。

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