辰辉简介：

七年时间的*商学院管理专业深造研究，对管理经典理论和实务应用有着深刻系统的理解。
十余年中外知名企业的管理实战经验，曾在清华同方、韩国三星等知名企业担任销售管理、培训管理、企划战略等部门高级管理职务。对企业管理中存在的问题有着全面深入的把握，对问题的解决有着独到的见解和丰富的经验。
具有丰富的世界500强企业“管理才能发展培训（MTP）”全体系授课经验。在三星工作期间，公司内外部“管理职系列培训”累计授课500场以上。现担任数家企业的管理才能发展教练。培训效果取得了公司和市场的高度评价。

辰辉课程：

MTP基础课程：《卓越经理人的八项修炼（MTP）》
MTP提升课程 ：《管理者角色认知与有效授权》、《高效经理人的时间管理》、
《由内而外的高效沟通》、《目标管理与绩效提升》、
《解决问题高手的七个步骤》、《创造高绩效的辅导和激励》
LTP团队领导力课程：《高绩效团队的打造与管理》、《卓有成效的权变领导力》

代表客户：

曾为中国电信、中国惠普、中国三星、捷孚凯(GfK中国)、UPS（中国）、北京招商银行、中行、美的、雀巢、蒙牛、伊利、双鹤制药、昌荣传播、珠江地产、国企中粮集团,石家庄电力,首都机场,成都电力,恒安集团，北京移动,新疆机场,航天三院，厦门路桥等数几十家企业进行培训和咨询，取得客户上下的一致好评。

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